要防止产生新的亏损户 [复制链接]

第2版()
专栏：记者来信

要防止产生新的亏损户
罗茂城
当前强调提高经济效益，各地比较注意抓亏损户的工作，这无疑是对的。但对微利和盈利企业，同样不能掉以轻心。否则，老的亏损企业扭亏了，新的亏损户又会冒出来。
以四川省为例：今年以来，化工、一轻、二轻、丝绸行业，老的48户亏损企业扭亏增盈了，但是又新产生了64个亏损户。这种现象其他行业也程度不同地存在。成都机床厂因任务不足，1980年及时转产自行车专用机床，上了不少品种。去年，自行车专用机床的产值占全厂总产值的90％，盈利50多万元。可是由于该厂对市场预测不足，在全国自行车出现饱和滞销、有的自行车厂面临关、停、并、转的情况下，该厂仍盲目生产。结果，今年只有30％的任务，预计全年要转盈为亏50万元左右。又如四川内燃机厂，技术、设备均很好，管理工作也不错，过去主要生产出口柴油机，没有注意开辟国内市场。今年国外市场突然滞销，厂子措手不及，一下子变成了亏损企业，预计今年要亏损80多万元。
怎样避免产生新的亏损户？从根本上说是要提高企业的素质。就上述几个例子看，提高企业适应市场变化的能力和决策者的水平，非常重要。企业领导必须经常眼观六路，耳听八方，认真搞好市场调查和预测，决不能把产品押在国家统购包销上。主管部门也有责任及时提供市场信息，提醒工厂及时转产。