加强经营管理　降低生产成本 衡阳工业经济效益大幅度提高 [复制链接]

第2版()
专栏：

加强经营管理　降低生产成本
衡阳工业经济效益大幅度提高
本报讯　记者吴兴华报道：湖南省衡阳市政府和所属工业企业，加强经营管理，降低生产成本，使工业企业利润的增长幅度大大高于产值的增长。全市纳入国家预算的99家企业，今年1至9月与去年同期相比，工业总产值增长6．9％，实现利润增长21％，入库利润增长17％。
近几年，衡阳市工业企业的经济效益比较差。99户企业，1979年到1982年，工业总产值增加1．3亿多元，实现利润却减少80多万元，入库利润减少近1，000万元。经济效益差的一个重要原因，是经营管理水平低。今年，市政府和工业主管部门纠正了重速度、轻效益的偏向，狠抓企业的经营管理。
一、加强财务、劳动、质量管理，实行目标成本核算。大多数企业根据先进单位的平均定额，定产品的目标成本，定原材料、能源、劳力消耗。然后，把指标层层分解落实到车间、班组和个人；把奖金、浮动工资与利润等各项经济技术指标的完成情况挂起钩来，严格考核，有奖有罚。职工千方百计增加生产，降低消耗。市手表厂加强财务、劳力、质量管理后，每块手表的成本下降4．88元，下降23％。全市1—7月节约标准煤8，900多吨，节电545万度，万元产值综合能耗下降7．9％。
二、重视市场信息，根据市场情况和原材料、能源供应情况，及时调整产品结构。今年以来，先后对市场趋于饱和的50种产品进行限产，扩大生产市场急需的33种产品。产品适销对路，很少有积压现象，销售收入比去年同期大幅度增长，加速资金周转，减少生产费用。
三、开展修旧利废活动。仅市电缆厂今年1至7月回收包装物料，就节约开支6万多元。