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协作出活力 协作出效益 天津无线电联合公司调整企业结构和产品结构,利润大幅度增长 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1983-11-14
第1版()
专栏:

协作出活力 协作出效益
天津无线电联合公司调整企业结构和产品结构,利润大幅度增长
本报讯 记者王天铎、李茜报道:天津无线电联合公司按照专业化协作和经济合理的原则,调整企业结构和产品结构,在收音机、电视机等主要产品大幅度降价,部分原材料和燃料涨价的情况下,生产持续发展,经济效益大幅度提高。1982年这个公司的工业总产值比1981年增长7.2%,实现利润提高15%;今年前8个月工业总产值比去年同期增长33.6%,实现利润增长84.2%。同时,产品质量也有了提高,全公司有17种产品分别被国家和电子工业部、天津市评为优质产品。
这个公司是1981年底由28个国营、地方国营和集体企业组成的企业性经济联合体。当时多数工厂是按“小而全”的方式组织生产,由于生产分散,加上一些企业的技术和管理水平低,产品质次价高,1981年底共积压收音机17万多台。全公司28个企业中,亏损的就有10个。公司为了改变这种状况,集中力量保证名牌产品的生产,对企业进行了调整,该关停的关停,该并转的并转,该发展的扶植其发展。结果全公司共关停、合并了7个工厂,使企业总数减少了四分之一。
为了适应市场的需要,公司对产品结构也进行了调整,减产或停产滞销产品,增产名牌、适销产品。1982年他们针对收音机大量积压的情况,将生产计划由144万台减为44万台,增产了电视机4万台、录音机5万台,还增产了一批显象管、高频头等畅销产品,全年不仅把收音机减产、降价、税收增加等损失补了回来,还增加利税2,100多万元。今年产品不仅没有积压,许多产品还供不应求。
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