合作货栈工作应提高一步 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　合作货栈工作应提高一步
周钧
一年来货栈工作概况
合作货栈是中国合作事业中的新型机构，是组织城乡物资交流的较好形式。在目前情况下，合作货栈协助推销农村土产，减少合作社贸易中商品流动环节，加速商品周转，是有一定作用的。因此在全国范围内，一年来已建立了三十八个合作货栈。仅以华北合作货栈而言，去年七月至十月四个月中，工农产品共成交一千六百亿元，代购一千零七十六亿元，代售五百二十四亿元，土产进城占百分之二十八，工业品下乡占百分之七十二，而社与社交换占百分之十，社与国营经济机构占百分之五十六，社与私人企业占百分之二十三，与市场交易占百分之十一。一般货栈均经营信托、仓库、运输三种业务，有的还兼办存放款业务。在推销土产采购工业品方面，已基本上作到统一代各社办理，配合了市场管理，缩小了投机市场，但缺乏组织性，多为零来零办，货入仓库后再去找顾主，不但增加了商品成本，而且十分被动。如华北合作货栈有计划地组织土产推销，四个月只有大白粉五万块，土硝三百吨，硫磺十二万斤，苦杏十万斤，食盐三百六十万斤，其他多为随来随售，停留在完成委托任务的水平上。
要从现有水平提高一步
首先由现货委托变为计划经营：目下一般合作货栈，经营信托业务，多是各社运来土产现找销路，需要工业品临时采购，由于货物出库入库，增加了商品成本，且易形成盲目性，陷于被动，不符合货栈“组织分散业务为成批直接交换”的精神，因此必须有所转变，这就必须：
一、加强调查研究，密切公私企业的联系，了解他们需要农村什么原料、数量、质量、规格、价格，订好协议或合同，然后组织合作社交货。如天津中纺需要苏南的竹板，而苏南合作社对竹板正苦无销路，货栈就组织此项业务，使其通过货栈达到直接交易。这样，即可变“各社依货栈推销土产，为货栈监督其按合同交货”。使货栈成为实际业务的组织者及采购与推销的指挥台。
二、货栈业务摆脱盲目性被动性的关键，在于购销计划造报的实现。目下各社进城购销，多无计划，货栈不能提前了解，只有坐等业务，因此也很难组织，今后合作货栈必须建议各级社提前造送购销计划，附送土产样品，货栈按各社所要推销与采购的计划，分别与公私企业，订立购销合同，这样工农产品，即可按计划购销，商品直发用货部门仓库，减少了商品流转环节，降低了商品的成本，达到经营合理化。如华北合作货栈采购了大白粉五万块，土硝三百吨，硫磺十二万斤，苦杏十万斤。由于直达收货者仓库，减少损失及小脚费即达三千余万元。此外，在工厂方面，因原料的供给，产品的销售，有了比较固定的主顾，亦易作到有计划的生产。
其次是加强商情的分析研究工作，以便指导业务，更有利地开展城乡贸易工作。现在货栈的商情工作，一般的均是罗列现象，报道行情，忽视分析研究，因之对城乡交换，缺乏指导性。今后应对主要商品，特别是土产，要加以全面介绍分析，如国外市场及本市市场供求关系，市场变化等，要及时通报各地合作社。
最后是加强土产推销，丰富货栈业务内容：合作货栈的重要任务之一，是沟通城乡贸易，加速工农产品的交换。只有大力给土产打开销路，特别是十几年来难销的土产药材，农民购买力提高了，工业品才能大量下乡为农民服务，不但工业生产随之发展，而货栈业务，亦随之繁荣。但过去有些货栈，对此注意是不够的。如华北合作货栈，在四个月中推销土产只占百分之二十八，因忽视开辟土产销路，各社有时只有带款进城购货，未达到城乡物资交流的目的，而资金也未发挥全部作用，今后开辟土产销路，是货栈在业务经营上中心的一环。望各地合作货栈干部，多在这方面努力。