武汉市从严要求 推动企业整顿 敢于动真的碰硬的 帮助企业打开局面 [复制链接]

第2版()
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武汉市从严要求 推动企业整顿
敢于动真的碰硬的 帮助企业打开局面
本报讯　记者孙玉昌、周世浩报道：中共武汉市委和市人民政府针对企业整顿后出现的新情况、新问题，亲自抓点，敢于碰硬，推动企业整顿工作的深入开展，使经济效益不高的局面逐渐改观。
武汉市在总结上半年企业整顿工作时，发现调整了领导班子的企业绝大多数是好的，但也出现一些新问题，集中表现在有的新班子不敢大刀阔斧抓整顿，企业的被动、落后状况没有根本改变，甚至出现新的混乱。有个别原来的盈利大户竟变成了亏损户，影响到全市企业经济效益的增长。上半年武汉市工业总产值增长8．3％，财政收入下降0．5％。这说明，整顿中的有关规定要求虽然很高，但落实时要求不严，这主要是领导班子在企业整顿中不敢“动真碰硬”。
9月上旬，市委、市政府从全市抽调了1，290多名干部，组成175个蹲点情况调查组和巡回检查组，下到利润大户、亏损大户、问题较多的企业帮助进行整顿工作。市委、市政府负责同志还分工抓了20个企业。在蹲点调研中，他们首先抓那些牵扯面较大，意见不易统一，在局、委、办难以处理的问题，帮助企业打开局面。武汉电线厂去年调整过领导班子。这个厂过去在武汉市是每年上缴利税500万元以上的大户，今年却发生了严重的经营性亏损，头8个月亏损十多万元。市委的领导了解到这个厂领导班子调整后仍然是散、软、乱，立即帮助和支持机械局党委采取了果断措施，书记停职下放，批准厂长辞职。一切从严要求，一个月内扭亏为盈。武汉机床厂整顿有进展，但步子不大，属于那种“慢慢走”的一类，也是难推动的硬户头。这个厂总认为他们二十六年来已赚回了两个厂，贡献年年有，因而安于现状，“老思想”、“老产品”、“老办法”，开创不了新局面。市委领导针对这种思想状况，帮他们算了一笔账。全厂头8个月，平均每个职工为国家创造的利润还不到100元。这样一算，使领导干部和职工克服了盲目自满，立即把开发新产品列入议事日程。目前全厂正在为上新产品献策献计。
为了使整顿中的问题得到尽快解决，市委和市政府还成立了全市一个有各方面负责人参加的企业整顿领导小组和具体办事机构，以协调干部调配、富余人员安排、整顿财政纪律、验收质量标准等方面的工作，联合做计划、联合抓考核。对重点企业和亏损大户进行一户一户的分析，制定增盈和扭亏的规划，按进度检查，限期完成。各蹲点调研组着重抓班子、抓思想、抓纪律，还抓提高老产品的质量和新产品的开发，适应市场变化。市的主要负责同志，还带着有关方面的负责人到工厂，实行现场办公，对一些久拖不决的问题，当场拍板，就地解决。经过近两个月的工作，收到明显效果：全市预算内工业企业亏损额减少，上缴利润增长。头十个月的全市财政收入比去年同期增长2．2％。