要突出“严”字 [复制链接]

第2版()
专栏：

要突出“严”字
本报评论员
要求不严是现在很多企业的通病。因此，在一些企业中思想涣散，纪律松弛，管理混乱，产量上不去，质量提不高，税利完不成，事故不少出等等，都和要求不严大有关系。
武汉市对企业整顿中的问题，深入调查研究，切实采取措施，逐个解决问题，取得了初步成效，就是基于一个“严”字。今后我们对企业，就是要从严要求，严才能挖出潜力，才能出效益，出人才，企业也才有希望。
过去打仗，是强调严字的。一个松散的军队，是没有战斗力的军队。“纣有凶兵数万，何敌周臣三千”。历史上，以少胜多的战例，大多是以精兵胜散兵，以严取胜的。打仗如此，办企业何尝不是如此。如果对全国的大中小企业挨着个数一数，就会发现，凡是办得好的，无不是立足于严、以严取胜的；而那些办得糟的企业，又几乎都是败于松，败于散。说厂长要有“将才”，其中就应包括有令行禁止，说到做到，严格要求的才能。
严首先是领导思想上严。“针大的洞，斗大的风”，领导思想松一寸，群众就会松一尺，松一丈。有些企业纪律松弛，常听那里的领导抱怨群众，其实到底是群众的问题还是领导的问题？俗话说：强将手下无弱兵。那么翻过来的意思，就是“弱兵”的上司，一定不是“强将”。历史上有名的孙武练兵故事，不是他把吴王的两个爱姬杀了，决不会练出“唯王所欲用”“虽赴水火犹可”的一队女兵的；孙武说：“约束不明，申令不熟，将之罪也；既已明而不如法者，吏士之罪也。”看来，孙武在强调严的时候，是把自己摆进去的，而且是摆在前面的。这较之现在那些只知抱怨群众涣散而不肯检查自己的领导人，不是显得还高明一些吗！
在严字上，有人常放“马后炮”。他们平时不严，只是在出了事故、造成损失以后，才讲一讲要“严肃处理”，“严肃对待”，“严厉治裁”等等。这当然也是很必要的，对于那些有章不循，有法不遵，有纪不守，“既已明而不如法者”来说，当然要严惩严办，不能搞“下不为例”。但作为一个企业领导者自己来说，如果事先没有立足于严，只是事后才想到严，那么就很可能要给事业造成损失。还有一种人，事后也不严，或者嘴巴上严，实际上不严；或是把并不严肃的处理，硬加上如何如何“严肃”的桂冠，那就更不可取了。
以严治厂，当然不那么容易。犹如一个人懒散惯了，一下子让他紧张起来，他会感到不习惯，不舒服，不适应；一个企业由松变严，也会有人不满意，但也没有什么办法。革命事业不等人，四化建设不等人，到2000年，实现工农业年总产值翻两番的任务，满打满算，还有16个年头，这样紧迫的伟大使命，如果不是从现在起，就以严而治，就严字当头，怎么能实现呢！对于那些松散惯了的领导者，必须逼着他们赶快严起来；实在不适应的，不妨让他们腾出位子，以能者代之。这当然也是一种严。