“金川”的高效益从何而来？ [复制链接]

第5版()
专栏：

“金川”的高效益从何而来？
易　丁
国家资源综合利用重点基地之一——金川有色金属公司，地处河西走廊中部。近几年来，这家公司狠抓技术进步，开展综合利用，经济效益显著提高，1978年至1982年，产值年平均递增9．1％，利润年平均递增17．5％，实现了速度和效益的统一。今年1至10月，镍产量比去年同期增长15．9％，产值比去年同期增长19．1％，利润比去年同期增长40．1％，利润增长幅度大大超过产值增长幅度。
他们在推动技术进步中的做法是：
——面向生产建设，选择科研课题。他们抓住影响生产的关键技术问题，作为科研工作的主攻方向和突破口，先后选定了185项科研课题，现已完成92项，其中应用于生产建设的有43项，例如为了挖掘镍电解车间的生产潜力，他们经过试验，制定了既能增加产量，又能提高产品质量的最佳工艺方案。用于生产后，生产效率提高了30％，电解镍一级品率提高13．5％。
——大力协作，联合攻关。金川有色金属资源的伴生元素多，生产工艺复杂，要进行综合利用面临的技术问题多，单靠企业自身的力量很难解决。这个公司的科技人员和工人，同来自全国有关科研、设计单位、高等院校的专家紧密配合，攻克了一道道技术难关。这个公司的二矿区，以前由于地压活动频繁，造成矿岩破碎，开凿一条主巷道，前边掘，后面塌，八年未能打通。经过联合攻关，摸清了地压活动规律，找到了科学的支护方法，加快了掘进速度，只用一年多一点时间，就实现了主巷道的贯通。
——狠抓科研成果的转化，使之变为生产力。该公司过去沿用的贵金属提取工艺，污染严重，回收率低。在攻关中，试验成功了铜镍合金单独处理提取贵金属的新工艺，使贵金属的回收率大幅度提高。三年来，产出的锇、铱、钌、铑，相当于用老工艺十五年产出总量的10倍。