上海交大围绕教学科研改革机关工作 扯皮现象减少　工作效率提高 [复制链接]

第3版()
专栏：

上海交大围绕教学科研改革机关工作
扯皮现象减少　工作效率提高
本报讯　记者肖关根报道：现在，在上海交通大学，教室的门窗坏了，报告修建科零修组后，三天内一定修好。谁得了急病，或者年老体弱者生病，不用领导安排，卫生科的医生就会上门抢救、治疗。哪个系要主办学术会议，只需把会务工作包给综合服务公司，保证与会者称心如意。这些都是上海交大机关实行岗位责任制以后出现的新气象。
1982年8月，上海交大在进行管理改革，实行人才流动、人员定编定额的基础上，制订了《机关岗位责任制》，使干部和职工的工作有了进取目标和考核标准。实行岗位责任制一年多来，学校的机关工作出现了新的变化。
变“等人上门”为主动服务，形成了争为教师服务的好风气。现在，校级各部、处、室把凡是能下放给系、教研室的权力，尽量下放给系、室；各种报表、资料，对外联系、接待等工作，凡是机关能办的，决不推给系、室去办。各系办公室的同志，围绕如何减少教师的行政事务问题，改进自己的工作。九系办公室的同志，主动为教师办好出差车、船票的登记和报销手续，做好论文打字、誊印、复印、描图等教辅工作，保证教师集中主要精力从事教学和科研。
深入教学、科研第一线“上门服务”，现场解决问题。许多部、处、室的干部，采取分工包干的办法，到教学和科研第一线，帮助教师解决困难。例如，科研处实验室管理科的同志，每人分工包干2到3个实验室，做到能在现场解决的问题就当场解决，一时解决不了的，及时反映给科里，共同研究后，尽快解决。在全科同志的帮助下，全校基础实验课的开出率从1980年的75％提高到今年的93．6％；专业实验课的开出率从63％提高到85％。
岗位责任制不但使各个部门明确了职责，而且对容易扯皮的交叉部分的工作，作了专门研究，明确了分工。这样，就减少了互相推诿扯皮的现象，提高了工作效率。学校的围墙损坏严重，长期无人负责修理。经过讨论后决定由保卫部门负责对外联系，基建办公室负责修理。分工明确，扯皮事少了。最近，在一天内就堵塞了159个墙洞。修建科零修组只有12个人，今年3月份，按时完成了1，405项修理任务，比去年同期增加3．3倍。汽车队在不增加人的情况下，今年第三季度的行车里程比去年同期增加44．6％。