从三场“官司”看供销社体制改革的紧迫性——上海市松江县的调查 [复制链接]

第2版()
专栏：

从三场“官司”看供销社体制改革的紧迫性
——上海市松江县的调查
今年，松江县供销社与几个公社发生过多起纠纷，打了三场“官司”，从中可以看到目前农商之间存在的尖锐矛盾，也说明进一步改革供销社体制的紧迫性。
第一桩：辣椒“官司”。
今春，新桥公社一些生产队和社员利用十边地、自留地等，种了260亩辣椒。当初，公社一位副主任去找供销社协商，请他们派人作指导，并在产品上市时组织收购；或者由公社和供销社一起聘用一个老师傅作技术指导，费用各负担50％，产品实行联购联销，利润共享。供销社表示抽不出人来帮助，也不能负担技术指导费用，产品是否收购也决定不了。公社只得自己请师傅指导。辣椒干上市之前，公社副业公司去询问市土产品公司，可否由副业公司收购。土产公司表示，这是计划外产品，只要县政府同意，公社副业公司可以收购。税务部门也说可以。这时，供销社出来干涉了。县社下令新桥供销社：一条麻袋（包装用）也不借给公社副业公司；并要求银行不给副业公司提供收购资金。“官司”打到县政府，主管副业的一位副县长批准让公社副业公司收购。公社副业公司开始收购辣椒干，新桥供销社也贴出收购辣椒干的海报。双方竞争结果，公社副业公司收购量超过供销社。
第二桩：蘑菇“官司”。
今年松江县秋菇种植面积从原有的393万平方尺增加到510万平方尺。各公社副业公司为此花了不少人力、财力、物力。以前供销社有专人负责指导蘑菇生产，现在不管生产，只管收购获利。若请他们派人协助，则要付给每人每月100元。副业公司算算自己出钱出力发展蘑菇生产，分文未得，看看供销社毫不费力，坐享其利，实在想不通。为了扭转副业公司有支无收、赔本经营的局面，经与有关厂联系，准备自营蘑菇收购业务。县供销社知道后，觉得这个先例一开，其他公社竞相效法，那自己一年几十万元利润就会被人挖去，因而立即赶去阻止。双方各不相让，最后达成协议，由公社副业公司和供销社联合经营，所得利润四六分成。
第三桩：兔毛“官司”。
去年，全县长毛兔曾发展到36万只，后来商业部门通知：兔毛外销困难，国内加工技术尚未过关，兔毛生产前景不佳。从去年10月份起降低了兔毛收购价格，农民忍痛大量杀兔，杀到最后，全县只剩10万只。洞泾公社今年夏天由公社副业公司出面，拟与上海一家合资公司签订合同，落实发展兔毛生产计划，并拟开展兔毛购销业务。为此他们向县政府打了报告，县供销社收到抄件后，立即向县政府写报告，并报市畜产品公司，要求予以制止。这桩“官司”至今未了。县供销社一位领导干部说：县社办公会议提出三条意见：第一，尽量说服公社不要搞；第二，说服不了，那就他搞他的，我收我的；第三，他要收，我通过上面给他堵路。
公社同志批评供销社口头上说农民又成了供销社的“老板”，实际上并不真正肯为“老板”服务，不管生产，只想赚钱；利大的抢着干，利小的不积极干，无利的根本就不干。县供销社领导同志也承认，供销社的“群众观点、生产观点确实尚未恢复”，但是他们也有苦衷：市供销社下达的上交利润指标，每年要递增4％至5％，不完成，会减少财政收入，职工会少拿或拿不到奖金。供销社现有的职工已超编2，000多人，劳动部门每年还要往里安排，假使公社把一部分经营业务搞过去了，供销社余下那么多人便没事干；供销社乐意从农村招收临时工、合同工，但劳动部门不准；如此等等。
公社和供销社的同志都认为，现行的供销社体制确实非改不可；应当恢复基层供销社的合作商业性质，把它办成供销、加工、贮藏、运输、技术等服务中心，为发展农副工生产和方便农民生活服务。