南京部队推广某师改革干部制度经验 实行“升降制”奖勤治懒催人向上 [复制链接]

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南京部队推广某师改革干部制度经验
实行“升降制”奖勤治懒催人向上
本报讯　新华社记者白青山、本报记者吕网大报道：为加速干部队伍的“四化”建设，人民解放军南京部队积极推广上海警备区某师普遍建立岗位责任制，按干部执行岗位责任制的优劣进行升降的经验。这项奖勤治懒、催人向上的好制度，受到广大干部战士的欢迎，总政很重视这个经验。
过去，在干部的考核任免中，长期存在着赏罚不公，干好干坏一个样的现象，使有些该重用的干部未被重用，一些不该重用的反而被重用。去年4月，上海警备区某师在全师制订了从师长到排长等160个职类干部的岗位责任制，采取群众评议、推荐和党委考察、审批相结合的办法，从“德、能、勤、绩”四个方面，对干部进行考核，然后以考核成绩的优劣为依据，决定干部的提升或降职。南京部队党委专门介绍了他们的改革经验，上海警备区首先在全警备区部队推广，各大单位也相继试点。今年以来，全区十几个改革试点单位，提拔了一大批德才兼备、年富力强的干部到连、营、团、师的各级领导岗位，100余名不称职、又不思进取的干部分别被降职、停职下放或留职察看，限期改正。降职、停职期间，工资也降一个级别。降职之后，经过教育，确实改正错误，作出显著成绩的，仍可复职，甚至还可以提升使用。
“升降制”使广大干部普遍感到外有压力，内有动力，积极向上。某团排长魏永泰过去工作消极，调到哪个单位都不要。今年4月被停职下放。在半年时间里，他工作出色，最近恢复职务，几个连队还争着要他。一批新提拔的干部，勇于创新，初露才华。
在执行干部升降制度中，南京部队各级党委坚持原则。对不称职的干部不迁就照顾，该降职的坚决降。
南京部队在干部制度改革中，特别重视做好降职干部及其家属的思想教育工作，化消极因素为积极因素。对降职干部不歧视，不冷漠。某部有20多名降职、停职干部，南京部队副政委王静敏逐个找他们谈心，鼓励他们不怕挫折，勇于改正错误。
南京部队各部队严格掌握干部升降的标准，防止拿降职作为整干部的手段。同时划清降职与纪律处分的界限。
南京部队实行干部制度改革，调动了广大干部的积极性，干部队伍出现你追我赶、上下团结、奋发前进新气象。