引进一人办起一厂——烟台纪事之五 [复制链接]

第2版()
专栏：

引进一人办起一厂
——烟台纪事之五
新华社记者　周原
请来一位师傅，教会一项技术，拿出一种产品，很快就会由穷变富。这是烟台市属各县发展商品生产的经验之谈。看来，引进智力确实是农村经济发展的关键。现在，有些人抓住了这一点，有人还在那里彷徨。
蓬莱县有个草店大队，连续三年每年的人均收入都增加200元，其中一个很重要的原因就是从天津请来一位退休的技术人员，办了一个染线厂。下朱泮大队跟着草店学，也去天津请来一位老师傅搞商品生产，一年收入增加20万元，人均分配翻了一番。南王绪大队的领导干部不懂技术，但很会用人。他们把大队的人财物、产供销，放手交给懂技术的徐家业，队办的两个厂子已拥有固定资产150万元。孙陶大队党支部书记孙泮芝说：“发掘一个人才，就是一个企业。”他在黄县住院治病时结交了几个能干的人才，后来他把这些人请到大队，搞了几个商品生产项目。别人搞面粉厂光磨面，他的面粉厂加工挂面，销往东北，换回大豆，再搞豆制品加工，来回都挣钱。
现在，蓬莱县北沟公社引进智力，蔚然成风。几年来，他们从外地请来的技术员有300多人，其中助理工程师以上的有16人。
前几年，栖霞县桃村请来个师傅，学会做玻璃工艺品，曾经在市场上名噪一时。那时，他们到处夸耀这种制造玻璃工艺品的技术，领导部门不断在他们那里组织参观，开现场会，搞技术观摩。人们不知道玻璃工艺品同粮食不大一样，粮食多了，自己可以吃，吃不了可以存起来，玻璃工艺品多了，市场上卖不出去，资金就积压，生产就周转不灵。这是商品生产与自给性生产的一个重要的不同之处。桃村和向桃村学的人，都走进了“死胡同”，市场上到处都是玻璃工艺品，谁也卖不出去，大量积压，只好停产。这件事说明，并不是随便引进什么智力都能增加收入，只有引进那些具有竞争能力的智力，而且懂得商业经营，才能在市场上立住脚。
吃一堑长一智，桃村吃了一次亏，人变聪明了。桃村抽玻璃丝的原料玻璃球，原来来自秦皇岛，现在人家不卖了，他们做不了玻璃球，眼看抽丝的、纺丝的、织玻璃纱的等等都要倒闭。这时，他们请到一位专家，给他们提供了配方和制作工艺，玻璃球制出来了，全盘棋都走活了。我问他们从哪里引进这么个能人，他们不肯说。问的紧了，他们说：“1，400公里以外。”看来，引进人才，也只能是因地制宜，各取所需。