基层供销社进行改革的可喜尝试 顺德县勒流供销社吸收社会游资办联营贸易公司　农商齐发展 [复制链接]

第2版()
专栏：

基层供销社进行改革的可喜尝试
顺德县勒流供销社吸收社会游资办联营贸易公司　农商齐发展
本报讯　广东省顺德县勒流供销社为进一步促进生产，搞活农村商品经济，从今年2月起，以发行股票的形式，吸收社会游资，试办供销联营贸易公司。目前，这个公司已发展到13，000多股，股金130多万元。在疏通商品流通渠道，搞活农村市场，扩大对农业的产前产后服务等方面，都取得了好的效果，是基层供销社进行体制改革的可喜尝试。
地处珠江三角洲的勒流公社主产塘鱼、甘蔗、蚕桑等经济作物，是商品经济比较发达的地区。这几年随着农村商品生产的发展，供销社原来的体制和管理办法远不能适应新形势的需要，常常出现农民“买难、卖难”，供销部门“购难、销难”的现象。去年2月，勒流供销社下属的19个基层站分别与29个大队开展购销联营，起到一定的作用。但是，由于资金不足，在经营规模、经营范围和经营方式，还受到很大限制，因此，今年初勒流供销社采取发行股票、投资入股的办法，筹集社会上的闲散资金，以供销社为依托，成立了独立核算、自负盈亏的供销联营贸易公司。分配办法是股息每月五厘，半年发放一次；年终有盈利，缴纳所得税后四成为股金分红，四成为职工福利，二成为企业留成。公司的经营任务是“一身两任”：既代表国家利益，完成国家计划产品的购销任务；又维护农民和股东的利益，帮助解决生产和生活资料供应问题。在经营范围上包括归口供销社经营的农副产品、当地工农业生产需要的各种原材料和饲料、群众生活用品等；并开展加工、运输及代销业务。十个月来联营公司显示了很大的优越性：
有利于集中资金。近几年勒流的社员收入大为增加，群众手头有钱。而供销社要扩大业务却往往缺乏流通资金，通过合股经营，联营公司在一个月内就筹集了70万元，弥补了企业经营资金的不足。
有利于疏通商品流通渠道。联营公司发挥交易灵活的优势，开拓产品销路，做到货畅其流。今年勒流公社塘鱼大增产，预计完成国家的收购计划后，农民还有15万担超产鱼，承担经营的水产部门不能全部购销。联营公司与广州市有关部门挂钩，采用三种办法经营塘鱼：（1）签订合同，预付定金，按合同收购；（2）收购寄养，预付定金，按计划上市；（3）固定地点和流动收购相结合。1月到9月，联营公司便推销塘鱼310多万斤，解除了农民的“卖鱼难”。同时，还配合主营专业公司，拾遗补缺，丰富市场。今年以来，联营公司从省内外组织汽水、啤酒、鲜干果菜、日用家具等一大批商品，满足了农村市场的需要。
有利于做好农业产前产后的服务工作。联营公司成立后把扶持生产放在重要位置上，实实在在地做了几件好事：一是派出人员常驻大队了解生产需求，及时通报市场行情，帮助安排生产，衔接产、供、销计划，组织产品上市。二是组织计划外的饲料供应。今年到外省采购了365万斤，解决粮食部门和社队企业加工、供应不足的困难。在饲料供应上，还按购买数量的多少，实行分期付款、批发价格和送货上门的优惠办法，深受群众的欢迎。三是开展渔具租赁业务，帮助生产者节约开支、降低成本。如买一个喷雾器要20多元，租用一天只花二角钱，农民很合算。今年以来，已租出各种渔具1．1万件（次）。四是支援发展多种经营。今年春季低温阴雨，蔬菜生产受到严重影响。联营公司及时提供种子和肥料进行补种，并帮助实行大宗产品集中生产，使头三个季度的蔬菜产量比去年同期增长21．6％，其中出口的高档菜达2．9万担。
勒流供销联营贸易公司十分注意改善经营管理，提高经济效益。公司内部各级都建立了岗位责任制，树立良好的经营作风，按合理流向组织商品购销，减少流通环节，加速资金周转。今年2月到9月，联营公司农副产品收购额达429万元，实现利润45．17万元，交纳税款26．7万元。联营公司还注意控制一定股金，没有盲目集资。因此，社员的储蓄不会受到影响，到今年9月底，全社的存款余额比去年增长42％。联营公司也没有抢走供销社的生意，相反，今年1到3季度，勒流供销社的纯购进、纯销售和利润都比去年同期有较大幅度的增加。
　沈伊宓