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实行政企分工 发挥水运优势 湖北航运事业发展快 效益好 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1984-01-15
第2版()
专栏:

实行政企分工 发挥水运优势
湖北航运事业发展快 效益好
本报讯 记者李桂生报道:湖北省航运管理局实行政企分开,促进了全省航运事业的发展。1983年比政企分开前的1979年,全省航运完成的货运周转量增长1.2倍,运力增长四分之三,钢质、水泥船的比重由40%增长为81%,亏损企业面由50%降为30%。
湖北省地处长江中游。全省有通航河流215条,约9,000公里,贯通八个市、近五十个县,有航运企业98家。过去省航运管理局,又是航运企业,又是航运管理部门。由于“一身二任”的局限,在处理问题时,往往只从自身一家考虑,另外97家航运企业基本处于无人管理状态,全省运力和货源无人进行组织和平衡,妨碍了水运优势的发挥。
针对这种状况,湖北省交通厅根据政企分工的原则,把省航运局经营的运输业务从这个局划分出去,单独成立航运公司,独立经营运输业务,省航运管理局则面向全省进行管理。采取这种办法后,全省航运事业出现新的面貌。
一、沟通信息,调剂余缺。过去,全省90多家航运企业都是分散经营,信息不通,有的航运企业不知哪里有货运,有些物资单位有货找船难。航运管理工作面向全省后,建立了按月进行省、地、县三级货源和运力的平衡制度,货源和运力由三级航运管理机构进行调剂,这样,既沟通了信息,又调剂了余缺,解决了有船无货运,有货无船装的问题。地处丹江大坝以上的郧阳地区,有五家航运公司,过去只经营大坝以上的运输业务,由于货源少,五家公司家家亏损。平衡制度建立后,这五家公司一部分运力被调剂到缺运力的汉江中下游装运煤炭、磷矿石。现在,这五家公司已有二家扭亏为盈,三家亏损额大为下降。
二、组织干支直达。经过湖北水运运往长江中下游等省的磷、煤、金晶石、石膏、黄砂等,过去由于不能进行干支直达,影响了这些物资的外运。近几年来,湖北省航运管理局打通了通往安徽、江苏、浙江、福建、上海等省市的运输渠道,组织干支直达运输,目前约有200个船队、十五万吨运力,参加干支直达运输。这些船队实行干支直达运输以后,减少了中转环节,节省了中途倒载,提高了运输经营效益。应城石膏运往杭州,过去由火车运抵汉口,经过水运上海,再中转到杭州,现在,实行水运干支直达,由应城启航,经汉北河、汉江、长江、京杭运河,一船到达杭州。由于省去中转环节,每吨运费比过去中转要节省一元钱以上。
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