顺利是“意外”的吗？——上海石油化工总厂靠智力开发起飞 [复制链接]

第2版()
专栏：

顺利是“意外”的吗？
——上海石油化工总厂靠智力开发起飞
本报记者　吴复民
红玛瑙似的运转指示灯，蓦然闪亮了。
电视荧光屏幕上，开始显示出一项项有待电脑确认的指标、数据……人们屏住呼吸，紧张地等待着每一项“宣判”——是英文字母“OK”还是“ERR”（失误）。
这是1983年11月15日深夜，在上海石油化工总厂二期工程涤纶聚酯装置的中央控制室里。从日本引进的目前世界上规模最大的聚酯装置，开始了一个系列的投料试车。
16日凌晨二时，一个个“OK”在电视屏幕上相继出现，最后显示出“祝贺聚酯装置试车成功”十个大字，质量分析员捧着一把亮晶晶的聚酯切片兴冲冲进来报告产品合格的喜讯，控制室内爆发出热烈的掌声。聚酯装置的日方总代表古林恒雄紧握着分厂长张一飞的手说：“真是出乎意外的顺利啊！”
年产20万吨涤纶聚酯的装置，是上海石化总厂八套主要生产装置之一，设备和技术都具有国际先进水平，工艺流程由电脑控制、管理、监视和报警。掌握这套设备，需要相当高的技术水平。而且，难度还在于，上海石化总厂二期工程以“达到世界先进水平”作为追求的目标。古林恒雄总代表曾善意地提出：“这是否操之过急？”二期工程指挥部真是感慨万千！中国的经济已经被耽误了那么些年，怎么能不急！如果只引进先进设备和技术，不敢采用先进的管理和操作方法，我们何年何月才能赶上世界先进水平？
世上有偶然的失败，却很少有偶然的成功。对于上海石化总厂来说，这次“顺利”并不是“意外”得来的。记者在访问担负开车任务的现场操作工单金龙时，曾问他：“你那天是否‘心动过速’？”他回答说：“只是有点激动，但并不太紧张，因为我有信心。我们都经过艰苦的‘培训四步曲’。”单金龙说：他高中毕业后，在石化总厂技工学校又学习两年，这是培训的第一步；第二步是进厂接受爱厂教育，并到上海和北京同类型装置跟班实习；第三步是进入生产现场，参加设备安装和试车，熟悉设备、工艺流程、控制室和生产现场；第四步是开车前的强化培训，由日本技术人员单兵教练，进行全流程模拟操作。
在一旁的张一飞分厂长接过了话茬：“照单金龙这么分析，我们的人员培训还有‘第五步曲’呢！”原来，聚酯装置的主要管理干部、技术人员和操作班长共四十人，还带着上百个问题，到日本对口工厂学习操作技术和管理经验。回国以后，他们经过笔试和“实战”考核，被确认“合格”，才取得了上岗的资格。早在1978年工程筹备建设的时候，工程指挥部领导就确定：所有引进设备上的主要操作工，都必须是技校和中专毕业生；工段长、车间主任以上干部，要有中专以上文化水平；主要装置、主要岗位的操作工和厂长、车间主任等管理干部和技术干部要优先配齐，成建制地先期接受专业培训，保证投料试车成功。
二期工程八套装置中技术最复杂、工艺要求最高的是它的“龙头”——从德意志联邦共和国引进的芳烃联合装置。它集中了当代化工方面的先进技术，整个反应过程由电脑控制和管理。这套装置计划在今年7月份试车。这里的全部管理干部的技术培训要求更高，现在他们已进入现场，熟悉工艺流程。他们充满着信心。