振亚丝织厂落实今年增产增收措施 [复制链接]

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振亚丝织厂落实今年增产增收措施
本报讯　记者朱维群报道：1980年就实现产值、税利翻番的苏州振亚丝织厂，根据本厂到1985年产值、税利再翻番的规划，明确今年生产任务，层层落实管理和技术等方面的具体保证措施。
这个厂今年面临的不利因素很多，如主要原料真丝涨价等。厂领导认真分析了形势后，召集各科室专业人员依据用最少消耗获得最大经济效益的原则，围绕利润指标，逐一排出今年设备利用、原材料和劳动力投入、资金占用、新品种开发等项的全年指标，然后将这一方案，包括有利、不利因素，提交职工代表大会讨论通过。最后把方案分解成部门和车间的指标体系，自上而下层层包干，并按执行情况进行严格检查考核。他们还实行了三个变：变事后算帐为事先目标控制，变财务部门算帐为各部门全员算帐，变单纯的费用开支监督为生产经营全过程监督。
今年他们落实的技术保证措施包括：尽快形成色纺和色织一条龙生产能力，改生产锦纶丝为涤纶丝，降低原材料消耗，堵塞浪费漏洞。还计划扩大“八头纺”新技术的运用，增加微电脑设备并逐步扩大使用范围。