盈利企业认真对待亏损产品 湘潭市针织厂在提高经济效益上下工夫 [复制链接]

第2版()
专栏：

盈利企业认真对待亏损产品
湘潭市针织厂在提高经济效益上下工夫
本报讯　湘潭市针织厂不掩盖盈利大户的内部矛盾，一手抓盈利产品的增盈，一手抓亏损产品的扭亏，使企业盈利水平显著提高。
该厂是湖南省最大的经纬编生产厂，也是湘潭市的重点盈利户，年利润总额约占全市90家预算内工业企业的八分之一。但是企业的盈利都来自经编布产品，纬编布、印花布、成衣等三个产品都连年亏损，1982年合计亏损41．7万元。
厂党委对全厂经济效益作了认真分析，决定充分揭露企业的内部矛盾，扭转这三个产品的亏损。首先，调整了三个亏损车间的领导班子，开展了以扭亏增盈为重点内容的全面整顿，制定了扭亏增盈的规划。其次是对三个亏损车间的扭亏指标，分别用承包经济责任制的形式落实到车间、班组和个人，打破了盈亏不分，好坏不分，工资照发，奖金照拿的“大锅饭”，调动了亏损车间扭亏增盈的积极性。纬编车间以前由于产品的质量不高，加上不注重产品销售工作，一直销售不畅，1982年年底积压纬编布14万米，价值105万元，全年亏损额达25．7万元。实行承包责任制后，车间从整顿产品质量入手，狠抓产品销售，先后派出十多批销售人员，走访全国二十多个省市内用户，根据市场需要和用户意见，新增了10多种新的花色品种，使经济效益发生了根本的变化。到去年年底，纬编一等品率由上年的49．09％提高到57．47％，产品销售一空，并已打入了上海市场，实现盈利68万元。
胡心惕　黄建生