应用微电脑提高企业素质 [复制链接]

第5版()
专栏：

应用微电脑提高企业素质
本报评论员
去年年底，本报报道了上海市600多家企业积极推广应用微型电脑的事，今天，又介绍了北京市一些单位的有关情况。事实已经表明，以我国企业的现有条件，也可以推广应用微型电脑，进一步提高管理水平和产品质量，增强企业的应变能力。这是一项大有可为的事业，应该引起人们的广泛重视。
我国经济正在向现代化迈进，处在一个新的起飞阶段。恰好在这个当口，新的技术革命在世界兴起，以电脑、遗传工程、光导纤维、激光等为代表的新技术迅速跨入了生产和生活领域，预示着社会生产力的大飞跃。这种形势对我们无疑是一个挑战，但也提供了一个机会。如果我们利用好这个有利时机，大力推广应用新技术，从新的技术起点上向前跃进，就有可能加快四化的进程，缩小我国同发达国家的差距。如果对新技术漠然视之，一切按人家走过的路重走一遍，那么即使达到了原定的目标，我们的经济和技术水平仍比别人落后，到那时再追赶更不容易，真个是“悔之晚矣！”机不可失，时不我待，现在就必须有一种紧迫感。在推广应用微型电脑这件事上，不要以为这是本单位自己的事，可早可晚，不搞也行，而要把它和我们国家的四化大业紧紧联系起来。
目前，有相当多人，特别是一些企业的领导者，还没有看清世界上新的技术革命的发展趋向，老传统、旧习惯继续束缚着他们的思想。一提把生产搞上去，他们首先想到的是加班加点，人海战术，以为有了这些“法宝”，什么情况都应付得了，因而对应用微型电脑不积极。这些同志应该看到，今后要根本解决企业生产水平低的问题，再不能靠原始的管理方法了，而必须积极采用现代化的方法。使用微型电脑就有利于改造旧设备、改善经营管理、提高产品质量、开发新技术等等。微型电脑价格便宜，功能多样，易于掌握，常可收到事半功倍之效，比老办法不知进步多少倍。倘不是自甘落后，自愿被淘汰，就应该化消极为积极，把微型电脑的推广应用工作重视起来。
现在，有一些领导者对微型电脑的作用并不是毫无所知，可是却不敢用，也反对别人用。怕什么呢？怕微型电脑进入生产和管理领域后，会引起矛盾，惹来麻烦，甚至动摇他们手中的权力，因而“多一事不如少一事”。这种畏首畏尾、只从“我”字出发的态度，不是干四化大业的人所应该有的。诚然，使用微型电脑之后，会出现一些新矛盾、新问题，但这有什么不好呢？解决好这些矛盾和问题，只会使生产更上一层楼，使管理趋于合理化。微型电脑能促进企业改革，正是它的可贵之处。至于说微型电脑会动摇领导者手中的权力，这需要一分为二地去理解。实际情况是，微型电脑把一些中层管理人员从繁冗的数据处理工作中解放出来，使他们有时间从事分析和研究工作，并为领导者的决策提供了可靠依据，使“权力”更有权威性。如果说动摇“权力”，动摇的只是那种盲目无知、“拍脑瓜”的瞎指挥。这种“权力”是应该动摇的。领导者应该有胆有识，做推广应用微型电脑的促进派。（附图片）