新技术产业在美国崛起 [复制链接]

第7版()
专栏：国际科技漫谈

新技术产业在美国崛起
李国友
当今世界科学技术日新月异，西方一些国家正处于科技成果在产业上广泛应用、从而使经济发生重大转折的时期。形势逼人，不进则退。某些领域，简直是一觉醒来，景物已非。能否迅速发展新技术，特别是如何使新技术发挥更大的经济效益，成了许多国家经济盛衰的焦点。在美国，有的产品过去10年一大变，现在3年一大变。集成电路的集成度从1970年的数十位发展到1980年的数万位；1960年值10美元的，1980年只值0．001美元。美国1983年个人计算机销售量达670万台，比1981年增长12倍，售价只相当于原来的四分之一。预计到1985年，销售量可达1，000万台。
从近年美国的趋势看，有些方面值得注意。
智力、市场、资金紧密结合，为关键科技转化为经济实力提供适宜的环境和条件　美国高技术发展的一些中心，如加利福尼亚州的“硅谷”，波士顿128号公路等，都具有大学和产业、研制和生产、风险资本（即发展新产品可能冒一定风险的投资）和创业公司（一种合伙发展单一新产品的中小企业）相结合的特点，适宜于把科技成果和社会需求结合起来。新技术产业，特别是微电子和信息产业，变化快、品种多、技术性强、投资大，需要小巧、灵活、精干的技术力量和具有市场和管理经验的经济力量紧密配合，才能成功。美国1978年的税法把投资收益税税率从49％降到28％，去年又降到20％，进一步促进了这种发展。对创业公司投入的风险资本的平均收益高达27．6％，1982年总额已达66亿美元。现在西欧和日本，甚至东南亚一些新兴的工业国与地区都在努力创造这种结合的环境，以发展自己的新技术产业。
发展重点要根据技术研制成果迅速转化，同时广泛开拓新领域　新技术、新需求变动快，难预测，谁觉察早，行动快，谁就能占先机之利。七十年代初的微处理机以低成本、高性能和广泛适用的特点，奠定了产品革新的雄厚基础。于是，重点转向开发新行业的产品，如个人计算机，机器人、办公室自动化设备、医疗诊断设备、光纤维、光器件等。当个人计算机五花八门涌现，价格下跌时，重点又迅速转到软件和功能的扩大。当个人计算机迅速普及，和整个信息网的连接就将成为进一步发展的关键。所以当前美国信息产业的巨头，如美国电报电话公司等大企业正在全力以赴，试图发展通过电话和电视线路来联结整个信息网的技术和产品。但是，在不同领域，科学、技术和产业的结合和转化，特点并不相同。生命科学、遗传工程主要靠实验的积累，是以基因的研究和操作技术为核心。1983年诺贝尔生物—医学奖获得者、81岁的美国女科学家巴巴拉·麦克林托克通过长期观察，早在1951年就发现玉米粒颜色的变化和上一代不同，和当时理论预示的规律不相符，经过显微镜下研究，发现基因可以从染色体的一个部位转移到另一部位。但在那时，世界上大概只有5位遗传学家能够理解这项成就。人们都说她疯了。这一发现直到六十年代经过分子生物学的证实，才得到承认。至于它和产业的结合还是七十年代的事。
结构和组合方式的多样化　部门、学科、专业既有很大独立性，又很少有硬性的分工限制，有不少跨行业的中心和网络，为生产、科研、教育和投资在不同层次、不同范围、不同阶段的结合和转化提供了可能。
为了更好地发挥智力的作用，人员管理已经成为一些企业经理的首要任务。创造有利于革新和有活力的工作场所，以及鼓励职工上进心和成就感的一套现代管理理论，由哈佛大学的华尔顿和赫芝伯格教授六十年代提出后，现在已在美国得到迅速推广。
随着新技术革命的深入，国际竞争进一步加剧，美国一些大企业正大力缩小中间管理层。据估计，美国最大的100个工业公司中有三分之一都在采取这种措施，裁减幅度有的达到20％，克莱斯勒汽车公司达40％。行政管理人员的失业率达战后最高峰，企业结构平面化，信息从基层直接传向经理层，删减了中层的剪辑和处理环节。保留的中层管理人员的职能、范围也改变了，更需要通才，而不是专家来解决跨部门的问题。基层的作用扩大了，把维护、工程和人员管理编成综合作业队。高层经理人员的技术色彩增强了。现在的呼声是，企业要以新产品取胜，而不是把老家当数来数去。保留的管理部门发现自己成了直接从事生产、销售和产品服务的基层单位的服务员，服务好了才能保持存在的价值。
现在，美国一些传统的经济思想、企业结构和经营方式以及政府调节经济的机构和规章制度，都受到新技术产业浪潮的冲击。新技术革命的影响波及着整个美国社会。新技术成果迅速应用到实际生产中去，已成为当前美国实业和经济界的大事。当然，在美国，新技术的成果是为企业大亨们谋取巨额利润服务的。但是，新技术革命带来新产品的不断涌现，也在进一步丰富人们的物质与文化生活，并将迅速地改变社会的面貌。