中国评剧院二团试行体制改革充满生机 多演了新戏，培养了人才，增加了收入 [复制链接]

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中国评剧院二团试行体制改革充满生机
多演了新戏，培养了人才，增加了收入
据新华社北京3月10日电　（记者朱述新）中国评剧院二团自去年4月试行经营管理体制的改革，实行经营责任制，调动了广大演职人员的积极性，把剧团搞活了，多演了新戏，培养了人才，增加了收入。
中国评剧院二团同剧院签订的协定规定，剧团的社会主义全民所有制性质不变；剧院对剧团实行经费定额补贴包干，包干费由剧院按二团全团人员标准工资的70％拨发；二团的收支单独核算，营业收入先补齐演职人员30％的工资，然后向剧院提交10％的管理费，除去各类演出消耗费用，剩余部分再提取一定比例的公积金、公益金和创作基金，65％按照多劳多得的原则分配给全团演职人员。
试行改革后的9个月中，这个团共演出197场戏，比1982年同期增加27％，平均每月演出22场，最多时一个月演出32场。1983年这个团演出收入达13万元，比改革前的1982年的收入增加了30％。全团演职人员的个人收入也都有了比较明显的增加，有的中年骨干演员在改革后的头9个月中奖金收入共达470多元。
试行改革后，这个团大抓剧目建设，提高演出质量。去年创作、改编、移植、恢复了的剧目就有8出，并创作排演了受到广泛称赞的现代戏《评剧皇后》。改革后的剧团演出场次增加了，剧目增多了，演员的演出实践多了，演出水平也在不断提高。目前，这个团已初步形成了生旦并重、净丑协调、行当整齐的局面，全团的艺术活动充满蓬勃的生机。
中国评剧院二团的改革得到了北京市委有关领导、北京市文化局和中国评剧院党委的支持和帮助。二团作为改革试点后成立的包括著名演员马泰在内的4人领导小组，领导成员都具有专业工作能力，不脱产。他们在院党委的领导下，依靠群众，锐意改革，团结和带领全团同志走除弊兴利的改革之路。他们注意经常进行戏德教育，把严格的奖罚制度同耐心细致的思想工作结合起来，使全团演职人员精神面貌大为改观。