不寻常的“挑毛病”活动——长岭炼油厂检修分厂改进领导作风纪事 [复制链接]

第2版()
专栏：

不寻常的“挑毛病”活动
——长岭炼油厂检修分厂改进领导作风纪事
陈荣昌
湖南长岭炼油厂检修分厂党委，前不久做出《关于开展“挑毛病”活动的决定》。所谓挑毛病，就是群众挑分厂领导同志的毛病。
检修分厂有600多人。调整后的领导班子，平均年龄只有42．5岁，厂长是主任工程师孙宝杰，党委书记是大学毕业生殷正高。他们感到责任大，缺经验，怕挑不起这副千斤重担，便琢磨用什么办法来激发全分厂工人的积极性。殷正高说：“《战国策》上有个‘邹忌讽齐王纳谏’的故事。我们不妨学学古人，请群众挑领导的毛病。毛病挑出来，改正了，我们就进步了。”大家认为这个办法好，于是议了一个“挑毛病”的方案，提交分厂职工代表讨论通过，又统一印发了“挑毛病单”，发到车间班组，让大家随时填写，还设立了“挑毛病奖”。
事情也凑巧，被挑毛病的第一个人是殷正高。有次调度会上，调度员批评管焊车间某班工作。车间的技术员王焕山认为事情有出入，错怪了工人，出来解释。话没说完，老殷就批评了他一顿。王焕山很不服气，拿起“挑毛病单”很快写上：“毛病发生人：殷正高。发生地点：调度会议室。毛病表现：作风不民主，不准群众讲话。”这份措词尖锐的挑毛病单传到殷正高手里，他顿时满脸涨红。但一想到请群众挑毛病是大家讨论通过的，立刻冷静下来，觉得自己不能象“叶公好龙”那样。于是端端正正地写了一份书面检讨，连同王焕山写的“挑毛病单”，一起在群众中宣读。
殷正高的行动，消除了群众的顾虑，大家议论说：“挑毛病活动是搞真的，不是装门面。”纷纷把藏在心里的意见讲出来，你挑一条，我写一点，大的如执行政策上的偏差，小的象购买生活物资中的不合理现象。对于工人挑出来的毛病，分厂领导人一条条研究。归个人负责的公开检讨，属工作中的失误采取措施补救，即使挑得不对，领导也主动找当事人解释，消除误会。
这样一来，工人和领导心想到一块，劲用到一处，一些长期不能解决的问题迅速解决了。土木车间有两台测量仪，磨损严重，测的数据不准确，影响施工的质量和进度。近两年来，工人多次向分厂领导同志反映，问题象皮球一样踢来踢去，没有人拍板。工人针对这件事挑了分厂领导同志的毛病。主管生产的副厂长李振兴亲自带着有关人员到现场调查解决，把测量仪送到外地修理。工人们说：“挑毛病真管用，两年没有解决的问题，这回一下就解决了。”
现在，检修分厂群众帮领导同志挑毛病的人越来越多，全厂已经收到挑毛病单一百多份，其中有些人获得“挑毛病奖”。