图们市百货大楼倒塌的缘由 [复制链接]

第4版()
专栏：

图们市百货大楼倒塌的缘由
本报记者　李安达
吉林省图们市百货大楼工程倒塌事故，历经8个多月曲折过程，有关责任者终于受到了严肃的处理（见昨天本报四版）。从这一事件中应该吸取哪些教训呢？
图们市建筑公司自1975年成立以来，共承建工程57项，其中因施工质量低劣而造成严重和较严重事故的竟有15项，事故工程面积占全部施工面积的41％，给国家造成直接经济损失60余万元。这里选取几例：
1977年，他们承建图们市化工厂的某车间，因施工质量问题导致1，300多平方米的厂房全部报废，国家白白丢掉20万元，不得不追加投资重建。
1982年，他们承建的图们市水库管理所办公工程，墙体发生3米多长的裂纹，交工的楼房比设计矮了70厘米。
1983年，就在百货大楼倒塌的前后，他们承建的图们市人民银行工程，墙体多处发生粉碎性裂纹和一般裂纹，直至今日裂纹仍在继续扩大……
这家公司工作中出了事故，就靠奖金去平息；施工进度慢，就用增加奖金来调动“积极性”。百货大楼倒塌，使国家蒙受了20万元的损失，而职工去年所得的报酬却翻了一番。更令人气愤的是，在百货大楼倒塌后，有人在挖掘埋在废墟下的尸体时还问：“给多少钱？”
为改变这种状况，许多同志提出实行“招标承建”的办法，以保证建筑质量，但图们市主管基建的副市长郭有却说：“图们的钱只能图们人来挣！”不准市外的单位前来承建基建工程。
图们市建筑公司施工事故如此之多，但这个市的有关领导和有关部门，却很少过问。他们对接二连三的工程事故，没有进行过一次追究和处理。这家公司成立8年来换了6名书记、9名经理（有的任职3天就免职，有的一天半就调走），多数人没有长远打算。许多日常的工作无人去做，对棘手的问题互相推诿。总支书记不抓思想工作，公司经理不抓技术培训，而对于“游山玩水”颇感兴趣。1981年末至1982年初的冬训期间，主持工作的副经理石佩义领着22个人借去唐山参观学习为名，到北京、南京、上海、苏州、青岛等地游览了56天，挥霍公款5，800多元。
对于工程质量管理，公司也制定了一套“月检查，季评比”的制度，那不过是应付上级的表面文章。在百货大楼倒塌的前三个月中，他们先后组织了三次质量检查，但每次检查都是一不看技术资料，二不查工程记录，三不找职工调查，只是走一走，看一看，不着边际地议论一番就算了事。其中去年4月的一次检查，还把千疮百孔的百货大楼工程的一楼评为“良好”，二楼评为“合格”。就在大楼将倾时，“检查官”郭有还率领人马到工地走马观花一个多小时，只是轻描淡写地说了一些什么“灰线不直”之类的话，而对主柱中的重大隐患却没有一点觉察。
不少群众称这家公司盖的楼房为“漏房”，有些单位连修厕所都不愿找他们承建；在市人代会上代表们也意见纷纷。但市政府和建筑公司的有关领导却对群众的呼声充耳不闻。不少用户向上告状，郭有竟蛮横地说：“有能耐你就告去吧！越告越不理！”
更令人痛心的是，一些领导干部并没有从大楼的倒塌声中震醒，依然是麻木不仁。大楼倒塌三个月后，市党政领导部门虽然对部分责任者作了一个不疼不痒的处分决定，但对严重玩忽职守的领导干部却采取了庇护的态度。特别是市委在讨论主管基建的副市长郭有的处分问题时，有人给他摆了一大堆“功绩”，甚至把他对百货大楼那次走过场的检查，也要记在“功劳簿”上。1983年初接任公司党总支书记的秦洪连，在大楼倒塌后不久却被提为市建委副主任，前不久又调任市委机关党委副书记。对公司副经理李万吉的问题，市检察院早就提出应依法追究刑事责任，但由于一些领导为他开脱，使这次追查一度中断。
读者从以上的事实可以看出，我们一些领导机关、领导人的官僚主义，已达到了何等严重地步！
图们市建筑公司施工质量如此低劣，这跟他们不注重科学技术有很大的关系。
这家公司的400多名职工中，仅有的一名助理工程师还被排挤走了，现在唯一的一名技术员，中专毕业还不到一年。工人平均技术级别只有2．7级。面对这种不景气的情况，公司不搞技术培训，每年冬训期间就把工人“放羊”回家。奇怪的是，有关部门竟把技术力量如此薄弱的建筑公司硬性定为乙级工程单位，允许它承包许多较大工程的施工任务，甚至承建有1，200多个座位的工人文化宫那样大的工程。
公司一些领导干部对建筑技术既不懂也不学，往往违背设计要求和操作规程擅自作出违犯科学的施工决定。以副经理石佩义为例，百货大楼使用的红砖强度按设计要求为100号，他却擅自决定改用75号的。混凝土强度达不到设计要求，技术科拿出书面请示，他不予理睬，照样施工。浇注混凝土，按操作规程规定分层浇注厚度应为20至40厘米，而施工中分层厚度却有1．5米，造成强度达不到要求。
百货大楼事件发生后，中共吉林省委、省纪律检查委员会和延边朝鲜族自治州委非常重视。省纪委两次派人赴图们市调查此案，延边朝鲜族自治州委和州人民政府对有关人员进行了必要的处分。最近，图们市委、市政府及有关领导部门几次召开会议检查所犯的官僚主义错误，决心从中吸取教训，通过整党使工作作风来一个较大的转变。