加强技术储备　提高竞争能力 上海第四制药厂产品常新 [复制链接]

第5版()
专栏：

编者按：提高经济效益，是我们一切经济工作的出发点，是衡量各级经济部门和企业工作好坏的主要标志。只有在提高经济效益工作上打开一个新局面，企业才能掌握主动权。几个月前，国家经委曾通报表扬64家经济效益在全国领先的企业，上海市占了10。家这里介绍的是上海几家工厂提高经济效益的情况。
加强技术储备　提高竞争能力
上海第四制药厂产品常新
本报记者　李琳
上海第四制药厂，是上海最大的一家医药企业，已有117年历史，主要生产抗生素、化学合成药原料和注射用的抗生素粉针剂等50多种药品。这个厂根据医疗水平提高和病菌抗药性增强的情况，不断加强技术储备工作，提高了应变能力，经济效益连年增长。
第四制药厂十分重视发挥科技人员的作用，他们不断充实工厂中心试验室和各车间实验室的技术力量，掌握最新国际医药技术发展动向，提出开发新技术和新产品的课题。领导干部和技术人员经常分析每个现有产品的生存期限，然后根据市场预测，安排需要开发和提高的新技术和新产品，为老产品的淘汰和新产品的投产做好技术上的衔接工作。
目前，国外已经广泛使用杀菌力强、副反应低的半合成抗生素。上海第四制药厂过去也研制过这种升级换代的抗生素，并且陆续生产出了六种半合成青霉素原料和粉针剂，成为国内生产半合成抗生素品种最多、产量最大的药厂。近几年，他们又在试制和研究国际上只有少数国家生产的丁胺卡那霉素等五种新型半合成抗生素，其中两种产品今年将扩大试生产，批量要比去年成倍增加，增长幅度最大的达到24倍。与此同时，第四制药厂对国际上正在研制的、更先进的全合成抗生素，也在积极研究，目前的试制工作已处于最后阶段。
大力加强技术储备工作，企业适应市场需要的能力不断增强。一年多前，占全厂抗生素产量一半的“看家”产品——双氢链霉素，被卫生部列为淘汰的药品。第四制药厂主动采取了应变措施，只用三天时间就编出转产计划，半个月内完成一切生产准备工作，使市场急需的另一种抗生素——硫酸链霉素及时投入生产，并且增加了半合成青霉素等新产品的产量，保证了生产的正常进行。