“恐多症”源探 [复制链接]

第2版()
专栏：杂谈

“恐多症”源探
吴　昊
按目前的生产水平，特别是按人口平均计算，我国的商品数量，不是多而是少。然而近来却常常听到喊多的声音，特别是对农副产品，卖猪难，卖粮难，卖棉难，以至海带、蜂蜜、柑桔、苹果、茶叶都有人喊：“多了！”“恐多症”患者大有增长之势。
按说“恐多症”的基础应当是多，在“多”字上寻方找药，才能文与题对，疗效显著。然而现在流行的“恐多症”，并不是东西真多，而是“恐多”，为什么会如此呢？
首先，过去那些年，特别是国民经济困难的时候，我们在流通领域里所采取的措施，包括一些政策、计划的制订，企业的经济管理，营业人员的工作作风和工作方法，落脚点都是出于少。统购统销，统购包销，定量供应，发票，排队……都是做“少”的文章。“少了怎么办？”经常听到商业部门的同志这样讲。应当说，我们的经营部门，对“治少”确实是比较有办法、有经验的。而当少的情况发生变化时，很自然地感到不适应，或产生错觉。好象寒带人到了温带，就以为是热带了，其实离“热带”还有“十万八千里”呢！
其次，国营商业做惯了独家生意，过惯了“一统天下”的日子，什么事情都想自己统起来，包起来。对多渠道，多种经济成分，多种经营方式不习惯。殊不知，客观情况发生了变化，“一手遮天”已经“遮”不过来了，硬要“遮”，硬要把过多的商品集中在一条不甚通畅的渠道里，就使得不甚多的商品，显得多了起来。这种多，往往是和少联在一起的，比如，此处多，彼处少，产地多，销地少等等。很多地方一经渠道疏通，或农民插手经营后，所谓多的问题就解决了。
再次，“恐多症”的产生与吃
“大锅饭”的落后体制大有关系。既然“干多干少一个样”，有些人就宁肯少干，不肯多干。商品越少，业务量越小，花的力气越少；而且商品越少，销售越快，损耗越少，资金周转越快，效益可能越高。花小力气，得“大”成果，何乐而不为之。事实上，有些人，与其说是“恐多”，不如说是“爱少”。一个卖肉的售货员就常常和我说，他十分留恋过去那种每人每月定量供应半斤肉的消闲岁月。
“恐多”不是因为多，这就难“治”了。有些人企图用“多了砍”的办法解决，事实证明这是“胡庸医滥用虎狼药”。任何时候都不能限产，限产是妨害农民勤劳致富的错误立场，是对人民不负责任的一种表现。我们党和政府对农民没有什么限产的权力，只有帮助农民提高数量和质量，帮助农民的产品畅销而想办法找出路的义务。
当然，正因现在商品还不多，有些还很少，还有较大的缺口。因此，一些“治少”的措施也还没有过时，只是不要滥用罢了。