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江苏省轻工系统领导干部 结合本地实际学习步鑫生 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1984-03-22
第2版()
专栏:

江苏省轻工系统领导干部
结合本地实际学习步鑫生
新华社南京3月21日电 (记者鲍春光)浙江省海盐衬衫总厂厂长步鑫生的改革创新精神,引起江苏省轻工系统领导干部的强烈关注,成为刚刚结束的轻工局长会议上的重要问题。
江苏省轻工业厅厅长王力行要求各市局长和各公司经理积极支持本地区、本行业中勇于改革的优秀党员和干部。他说,浙江海盐衬衫总厂大胆选拔干部、整顿劳动纪律、改革分配制度等做法,各单位都可以结合实际研究试行。
一些市的轻工局长或公司经理,结合本地实际,谈了学习步鑫生,坚持改革、创新的意义。许多同志谈到,江苏省二轻集体企业有近60万人,约占全省轻工企业职工总数的四分之三,去年产值47亿元,创造税利5亿多元。这些企业的潜力还很大,抓好改革,是进一步发挥这些企业的潜力,发展大好形势的关键一环。许多集体轻工企业这几年也都采取了一些改革措施,取得了明显的经济效益。南京市去年有19个集体轻工企业实行经营承包责任制,结果产值比上年增长18.5%,实现利润比上年增长32.5%,大大超过全局平均增长幅度。但是,各地在改革中遇到的阻力和困难也不少。有个别企业在改革中顶不住压力,又回到吃大锅饭的老路上去;有的市轻工局领导同所属企业签订了承包合同,年终要兑现时却遭到有关部门的否决。省轻工厅副厅长钱伯华说,要学习海盐衬衫总厂的经验,把企业办活,各级领导干部必须克服畏难情绪,敢于冲破不利于生产发展的条条框框,创造出更好的经济效益,争取社会各方面对改革的支持。
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