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为打开工作新局面创造有利条件 山西省委交流使用地市县主要领导干部 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1984-04-04
第4版()
专栏:

为打开工作新局面创造有利条件
山西省委交流使用地市县主要领导干部
新华社太原4月3日电 (记者廖由滨)中共山西省委在调整地、市、县领导班子的过程中,对继续任职的主要领导干部进行了有计划的交流。据统计,在调整后的地、市领导成员和县主要领导成员中,有60%以上的人交换了任职地点。
实践证明,对地、市、县领导干部实行有计划的交流使用,有以下好处:
——有利于开创工作的新局面。原汾阳县委书记杨澍在这个县工作了25年,人熟情况熟,工作常常按照老经验、老办法行事。去年他调到孝义县担任县委书记后,改变了凭老经验办事的工作作风,先后下到27个厂矿企业调查研究,制定出整顿企业的办法,使这些企业的生产面貌发生了变化。据了解,象杨澍这样长期在一个地方工作的干部数量很多,仅这次交流的县委书记一级的干部就有91人,其中85人在一地工作长达10年至30年。
——有利于端正党风,增强党性。原左云县县委常委霍风岐,在左云工作时,因为熟人多,对纠正不正之风常常感到为难。去年他调到右玉县任县委副书记后,卸掉了“熟人多”的包袱,对不正之风敢抓敢管了。在县委的领导下,他发动群众狠刹了县直属机关党员干部非法建私房、多占住房、拖欠公款、贪占集体财物等歪风,受到干部群众的称赞。
——有利于消除宗派残余。由于受“文化大革命”的派性影响,一些领导班子程度不同地存在着不团结的现象。实行干部制度的交流,有利于铲平山头,克服派性和宗派残余的影响,增强领导班子和干部之间的团结。
——有利于干部自身革命化的建设。调整后的临汾地委书记杜五安在思想、作风上严于律己,坚持在办公室里住,同大伙一起到大食堂去吃饭,还利用到基层调查研究的机会为干部讲授农业技术课。不少县委书记上任后,公开向干部群众表明自己不搞以权谋私的事,办事不徇私情、不接受财礼,要求大家对他们进行监督。
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