“人微言重”当如何？ [复制链接]

第3版()
专栏：编余

“人微言重”当如何？
也许是一种习惯势力吧，人们往往自觉不自觉地把人的职务同他的意见的价值等同起来。所谓“人微言轻”，就反映了这种世俗偏见。其实，“人微”，所言并不一定就轻。就拿这位在校读书的师范生来说吧，他对教育改革所提的意见，就很有些真知灼见。无怪乎山西省的两位省长一口气读完他的建议，而且很快亲邀面谈，给予热情鼓励。
职位并不能给人以智慧。如果说领导者的意见是正确的，那也是因为集中了群众的智慧，其中包括了许许多多“平头百姓”的正确意见。现在，议论起改革，人们无不言其难。其实，群众中关于改革的设想很多，经验也不少。在改革的实践中，许多佼佼者原来就是名不见经传的小人物。问题在于领导者是否能够眼睛向下，倾听他们的意见，或者破格使用他们。
人微未必言轻，这是毋庸赘言的了。现在值得研究的倒是，“人微言重”当如何？
·叶伴·