• 36阅读
  • 0回复

广为举贤纳士 重用技术人员 天津铝合金厂招才进财 仅三年时间就跨入全国同行业先进行列 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1984-04-10
第1版()
专栏:

广为举贤纳士 重用技术人员
天津铝合金厂招才进财
仅三年时间就跨入全国同行业先进行列
新华社天津4月9日电 (记者申启芳)天津市铝合金厂招贤不怕困难,举贤不计恩怨,认真执行党的知识分子政策,使这个企业人才云集,财源茂盛。仅三年时间,就跨入全国同行业先进行列。去年,这个厂优质产品的销售额占全厂销售总额的62%,其中银锚牌铝合金建筑型材还获得国家金质奖。
天津市铝合金厂是1980年由一家国营小厂和农村大队副业厂合并成的,全厂共有1,000多名职工。由于技术力量薄弱,这个厂1981年从日本引进了两条生产线以后,感到很难驾驭这种先进的生产设备。厂领导认识到,没有人才,再先进的设备也无用武之地。为此,他们决定在全国各地招贤纳士,凡是有铝合金加工技术专长的人才,厂里一律重用,并积极帮助解决户口和其他困难。消息一传开,一些技术人员纷纷毛遂自荐。原来在一家国防工厂工作的工程师莫英光,善长铝型材设计。天津市铝合金厂听说这个厂要向外单位输送人才,立即派人去联系,把莫英光调到天津市铝合金厂工作,还决定把最好的两间房子留给莫英光。莫英光进厂后在设计新产品,打开销路上出了力,被提升为经营科副科长。由于天津市铝合金厂礼贤下士,使一批智囊人物陆续跨进了这个小厂。现在,全厂的大中专毕业生已由1980年的15人增加到109人,其中工程师和助理工程师由2人增加到39人。
天津市铝合金厂党委把调进的技术人员都放到重要工作岗位上,其中有27个工程师和助理工程师被提拔为厂、科室和车间领导干部。在使用技术人员时,厂领导特别注意不计较个人恩怨,量才使用,务求人尽其才。性格直爽的轧延车间副主任、助理工程师孙宗礼,曾几次和厂长、书记争吵过。对此,厂党委教育干部不应计较个人恩怨,要全面地看待孙宗礼。一方面充分肯定他敢于直抒己见、工作积极、对引进技术工作比较熟悉等优点,同时帮助他改正缺点。工厂还把孙宗礼提拔为生产科副科长,负责技术引进工作,充分发挥了他的作用。
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个