给吉林省委领导同志的信 [复制链接]

第5版()
专栏：

编者按：最近，中共吉林省通化地委许家全同志写信给吉林省委领导同志，尖锐批评省里一些部门的工作和作风中的问题，诚恳坦率，情真意切。省委第一书记强晓初同志看信后，热情赞扬这种敢于开展批评的精神，希望这一“炮”能唤起更多的人对省委工作提出批评建议，共同搞好整党和经济建设。
现在，许多单位整党正在或准备转入对照检查阶段。领导干部，特别是一、二把手一定要为广大党员作表率，带出一个好的风气，把批评与自我批评真正开展起来。
给吉林省委领导同志的信（摘要）
通化地委政策研究室主任　许家全
省委贯彻执行中央（84）1号文件的意见，没有新的突破，在疏理流通渠道、发展商品生产上，没啥过硬的改革性意见。只提供销社的体制改革问题，显然是不够的，国营商业、粮食、信贷等方面怎么办？领导上怎样适应“两个转化”的要求？这些问题不拿出改革性措施，流通环节怎么能理顺，农村经济怎么能搞活？
省有关部门对基层的改革支持的少，限制的多。去年，浑江市由粮食部门拿出800万斤饲料粮，实行按比例单项供应，社员每买一斤饲料可以少花一分三厘钱，很受群众欢迎。可是省有关部门却不准搞。上边的关卡太多，下边办一件事情真难。
领导干部中有“两难”，一是实事求是难，一是接触群众难。造成“两难”的原因是主要领导干部民主作风差，听不进逆耳之言；也有些干部看风使舵，领导上得意啥就大讲啥。领导干部，特别是省、地以上的领导干部，稍一疏忽，就自觉不自觉地同群众隔了一堵墙。就拿省委领导到下边视察工作来说吧，来前先打电话，到了地方以后，由市县委主要领导同志陪同，再加上业务部门的一些干部，真可以说是前呼后拥。到基层也只能同乡党委书记或支部书记谈谈，基本接触不到群众，更不了解他们的要求和呼声。有的社员听说省委领导来了，想当面反映点问题，也往往被劝阻了。这实际上也算一难吧。
省委领导在谈到一些政策时，有时前后口径不一致，发文件也往往有后者与前者矛盾的现象。不能说省委领导中有分散主义，起码也是认识不一致，缺乏一盘棋的思想，使基层无所适从。
1984年2月25日