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有人担心“中梗阻”——福建省五十五位厂长经理提出“松绑”以后的一些议论 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1984-04-19
第2版()
专栏:

有人担心“中梗阻”
——福建省五十五位厂长经理提出“松绑”以后的一些议论
本报记者 江绍高
近来,五十五位厂长、经理关于“松绑”的呼吁,成了福建省上上下下,尤其是许多企业议论的中心。
福建省委、省政府对于“松绑”是大力支持的。省委第一书记项南从接到这封《请给我们“松绑”》的信到批给《福建日报》全文发表,中间只隔半小时。省经委、省委组织部、省人事局、省财政厅等部门很快作出反应,提出放权的一些措施。
人们不禁要问:为什么大家对“松绑”这样感兴趣?记者访问了一些部门和企业,众口一辞:“松绑”说到点子上了。不少厂长、经理讲:不是企业的领导者都无能,而是手中无权,办事太难。福州元钉厂老工人石泉俤说:我们厂上面的婆婆就不少,从市经委、计委、财政、税务、劳动等部门到主管局、公司等,干一件事,总得七请示八研究,真比“过五关、斩六将”还难。在福州市,一谈到经济改革,就说到福日公司。为什么福日公司劳动效率高?就因为它是按照中外合资的办法来管理的,有人权、财权、经营权。
在福建,在改革的热潮之中,很多厂长、经理也提出了一些值得重视的问题。有人担心“中梗阻”。福州市铅笔厂厂长龚雄说:“改革不那么容易,有些部门口说要放权,实际不愿放,说厂长有了权,可我现在要招聘一个人还决定不了;要使用一点留成资金,还要审批;现在我们厂有管理人员一百三十五人,实际只要三十五人就够了,可是要精简机构,减到哪个科室都牵扯到上面的对口单位,动不了。”福州市东街口百货大楼是改革进行得比较早的单位,在交谈中,副经理李桂生也有相同的看法。他说:“现在从原则上都支持改革,但遇到实际问题并不好办。我们店已向市商业局作了承包,可是百货公司又向我们下达指标,每年要收管理费四万元。”
改革牵涉到条条块块的利益。因此,不少企业、干部呼吁要上下统一思想,不然,“松绑”就是一句空话。有些条条的腿伸得特别长,有的县以下企业办的事情,也要经过中央部里批准,不管哪一层“卡”住了,都只好“望上兴叹”。
“卒子过河,只进不退”,这是省委领导同志的一句话,人们对改革充满了希望!
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