加强小项目管理 [复制链接]

第2版()
专栏：短评

加强小项目管理
为了集中力量搞好国家重点建设，目前对重点建设项目的管理已有所加强。然而，一些地方对小项目建设中的问题，却还没有引起注意。
小项目乍看投资不多，但如果象宁夏青少年天文站和电子制作室的建设项目那样，愈滚愈大，三年花了三十万元，只挖了几条基础槽坑，它所造成的损失也是不容忽视的。积少成多，集小为大。一斗“芝麻”并不小于一个“西瓜”，只重视“西瓜”，不注意“芝麻”，忽视或者放松对小项目建设的监督、管理，同样会给国家和人民带来很大的损失，甚至会使重点建设受到冲击。
加强监督、管理的重要一条，是要坚决维护计划的严肃性。我们实行的是计划经济，基建活动都要有计划地进行。要坚持按照基建程序办事，严格执行财经纪律。
在基本建设中，需要和可能往往发生矛盾。只强调需要而不讲可能，“一厢情愿”的事常常是办不成的。好事要做，但要量力而行，不然，好事也不能如期办成。
是从广大人民群众的利益出发，还是从本单位利益出发，是两种不同的思想。目前，有不少同志，搞基本建设的着眼点不是为广大人民群众谋利益，而是为本部门、本单位谋利益。有的甚至打着为广大人民群众谋利益的旗号，为本部门、本单位的利益争项目，争投资，争设备，不择手段地“吃基建饭”。这是基本建设中的一种不正之风。希望各地注意解决。