改变“靠全民、吃全民”的状况 沈阳水泵厂厂办集体越办越活 [复制链接]

第2版()
专栏：

改变“靠全民、吃全民”的状况
沈阳水泵厂厂办集体越办越活
本报讯　记者张振镛、莫新元报道：1979年以来，为了安置待业青年，沈阳市许多国营企业办起了厂办小集体。这些小企业大都与国营企业“混岗”，靠“全民”，吃“全民”。为此，人们送了它一个雅号：“怀抱”企业。为改变这种状况，沈阳市去年对厂办集体进行了一系列改革，使这些企业逐渐由依附关系变为伙伴关系，由安置就业型转向生产经营型。
沈阳水泵厂就是这方面的突出的例子。这个厂近年来兴办了八个集体企业，职工达三千七百人。去年，根据沈阳市“经济独立，自主经营，独立核算，自负盈亏，按劳分配，民主管理”的原则，主办厂同厂办集体在经济上彻底分开：厂办集体借用全民的厂房、设备、车辆等，全部实行有价调拨和租赁，分期偿还；在厂办集体工作的八十多名工程技术人员和管理干部，以及一百七十名技术工人，其工资和奖金一律由厂办集体支付；厂办集体使用主办厂的水、电、风、汽严格按照计量标准，以厂内价格逐月支付。
与此同时，主办厂还将“三权”还给厂办集体企业。一是人事调配权，不论是本厂集体职工，还是主办厂来的干部、技术人员，可以统一调配使用；二是管理权，企业有权决定内部的机构设置；三是经营自主权，企业可以根据主办厂和市场需要安排生产，企业的利润留成部分完全由自己支配。
经济上的独立，改变了过去“肩背怀抱”的依附关系，也使厂办集体获得了发展生产的内部动力。目前，水泵厂的八家厂办集体承担了生产主办厂扩散的部分产品、零部件以及工艺配套协作件等任务。去年，厂办集体生产各种水泵七个系列、十五个品种、四十二个规格共四千九百台；工矿配件十个系列六百多吨。水泵厂过去每年要用外购橡胶件二十五万元，现在由厂办集体承担了这一任务，既节省了费用，又保证了生产急需。水泵厂每年有二千多吨各种金属屑，过去都做为废旧物资卖给收购站，现在由厂办集体进行分类、精选、加工，不仅解决了厂办集体的生产门路，去年一年就给主办厂增加收入六十三万元。
沈阳水泵厂把部分产品和零部件扩散给厂办集体，既扩大了主要产品的产量，又降低了成本，提高了效益。厂办集体的总产值也比上年提高一倍，利润增长两倍。主办厂与厂办集体发展为生产经营联合体，出现了相互依存，相互促进的局面。