从“半岛”到建国 [复制链接]

第2版()
专栏：短评

从“半岛”到建国
建国饭店在短短的两年内，在经济效益方面取得了令人瞩目的成绩，并以优质服务赢得了“脱俗”的美誉。原因何在？有人说得很干脆：因为它的管理先进。
实行对外开放的政策，许多单位和部门都注意了引进外国的先进技术和设备，无疑这是好现象。然而也有的单位，新厂房盖起来了，先进的设备买来了，生产、服务水平却未见提高，经济效益也不能尽如人意。原因何在，也有人说得很干脆：没有引进先进的管理。
管理也是一门科学，也是生产力。只重技术，不重管理，顾此失彼，偏颇一方，会给经济工作带来损失。
对于外国的先进管理经验有人不敢学、不愿学。似乎引进了管理，就是引进了资本主义，就是离经叛道。其实这些人在“警惕”资本主义的同时，未必知道什么叫资本主义，当然也未必知道什么叫社会主义。
建国饭店从香港“半岛”集团饭店有限公司那里招聘了经理，又根据“半岛”的先进管理，结合我国的国情，制订了建国饭店的规章制度。“他山之石，可以攻玉”，这就是“建国”的高明之处。试问，北京的一流饭店有多少？为什么有的服务很差，效益也差，与建国比，是设备不好吗？是职工不行吗？恐怕都不是，关键是管理落后，是“大锅饭”的体制，限制了人们的积极性。就这一点说，建国的模式，是值得学习的。