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年青经理“三板斧” [复制链接]

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只看楼主 正序阅读 0 发表于: 1984-04-22
第2版()
专栏:

年青经理“三板斧”
修国金 侯恩贵
辽宁省营口市盖县熊岳镇青年王德利,去年初担任“闻香村”饭店主任后,勇于改革,使这家已倒闭了的饭店,起死回生,去年实现利税二万元,跃居全镇百家饭店之首。
1983年初,年方二十七岁的王德利,接任“闻香村”饭店主任时,饭店由于职工“大家拿”成风,经营每况愈下,不得不倒闭。他进店后,看到的是发霉的食物,盘点餐具,只剩二十几个大碗。就是在这种山穷水尽的情况下,王德利砍了“三板斧”,使饭店重新获得生机。
第一板斧是纠正“吃拿风”,整顿劳动纪律。他宣布:“从现在起,我拿饭店一分钱东西,你们拿一元钱的;我吃一口,你们吃一锅。今后吃一罚十,谁也不例外。”这斧子砍下去,见效挺快:爱吃的,怕罚了;爱拿的,震惊了。一次,王德利有意把做菜用的七个桔子放在灶台上,十几天时间也没人动一下。
第二板斧是砍“平均主义”,改革奖金发放办法。王德利经营“闻香村”,头一个月就盈利。奖金怎么发?他拿出一个新招:由主任根据职工表现定奖,并设一名特奖。一年多的实践表明,奖金在这里真正发挥了调动职工积极性的作用,档次拉开了,却没有人为此而争吵。王德利每天早六点到店,晚上七八点回家,谁干得怎么样,他了如指掌,并做到一碗水端平,而他自己并不多拿。
第三板斧是砍掉因循守旧思想,搞活经营。镇内一家饭店搞得挺红火,他自己掏腰包去尝尝。回来和大家研究,确定了高、中、低档兼顾的经营方向,大米饭、豆腐脑常年不断,烧海参、炸鲍鱼应有尽有。这“三板斧”,果然使“闻香村”顾客满门,声誉日盛。
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