全国供销社主任会议代表提出 供销社要自己“松绑” [复制链接]

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专栏：

全国供销社主任会议代表提出
供销社要自己“松绑”
本报讯　记者邱原、孙维报道：“别人给我们‘松绑’，我们自己怎么办？”参加全国各省、市、自治区供销社主任会议的代表，有感于中央各部为自己“松绑”，兴奋之余，把眼光转向自己。他们说，不能光等着别人为自己“松绑”，自己也得给自己“松绑”。
他们认为，首先，要把自己从“左”的束缚中解放出来，适应新的形势。供销社长期“官办”，现在要请农民作股东，当老板。来自吉林的代表说，他们双阳县基层社过去连年亏损，赔了十九万四千元，原因就是“官办”。眼里没有农民，农副产品收购，上边要什么就收什么，不要就不收。经营范围越来越窄，经营方式越来越死，怎能不赔？去年，思想一解放，照农民的意见办事，农民需要什么经营什么，要求什么服务提供什么服务，当年就实现利润五十九万元。
其次，供销社的上级社要为基层社服务，为基层社“松绑”。这些年，上级社为基层社服务的观念淡薄了，有的甚至和基层社抢生意、抢利润。据统计，全国基层供销社所获利润在全系统利润总额中所占的比重越来越小，六十年代所占比重是58％，去年已降到32％。基层社利润减少，经营能力越来越弱，积极性受到影响。四川省供销社大胆进行改革，去年把基层社的利润调整到占供销社总利润的55％，同时规定基层社能经营的，县社不插手；县社和基层社能经营的，省社不插手。这些办法都应当推广。
代表们说，只有外部、内部一齐“松绑”，供销社的生命才能越来越旺盛，才能办成农民的合作商业，在发展商品生产中做出新贡献。