怎样进行车间宣传鼓动工作？——中长区铁路工会初步工作经验 [复制链接]

第3版()
专栏：

　　怎样进行车间宣传鼓动工作？
——中长区铁路工会初步工作经验
　　冷超
（一）鼓动工作的基本内容
车间宣传鼓动工作首先是要启发广大职工热爱祖国仇视敌人的思想。这是一切宣传鼓动的中心。我们在向广大职工进行宣传教育，启发职工自觉地进行生产时，都应该贯穿这一内容。其次是宣传消灭事故、向事故作顽强的斗争。这是宣传鼓动的一个重要内容。因为事故是铁路运输事业中的顽强敌人，它经常严重地威胁着各个部门的生产任务的完成。消灭事故，首先要消灭职工中的各种麻痹思想，因为麻痹思想是一切事故的根源。消灭事故，必须针对工作的发展阶段，针对职工的思想情况，运用群众所熟悉的口号标语，激发群众自觉地起来消灭事故的信心。苏家屯站运转第一班（现为二班）常出事故，工会给这班的口号是：“第一班工友们，这回生产竞赛能否胜利就在于你们了！”总结时，一班获得胜利。宣传消灭事故，必须及时表扬英雄人物，并迅速传播消灭事故的好办法，把典型经验推广到全面。如牡丹江机务段工厂把最好的成品，陈列在标准品展览台上，给大家观摩。废品遂大大减少。宣传消灭事故，必须在黑板报和一切鼓动工具上，对个别重大事故进行必要的批评，因为它能引起发生事故者的警惕。如牡丹江机务段用连环画和顺口溜的形式，批评违犯劳动纪律的司炉。
车间宣传鼓动工作再次是要鼓舞职工争取提前完成生产财务计划。有些什么办法呢？第一，要贯彻经济核算思想。必须抓住生产中的关键，检查浪费，展开算细账运动，在工人中树立主人翁的思想。第二，运用科学的生产竞赛图表。因为它能具体的组织工人进行竞赛，达到全面提高。因为它有科学的比较数字，使领导者心里有数，掌握竞赛，随时推广经验。如沈阳机务段去年八月份浪费煤达一九五吨零三三五公斤。自建立了红蓝色比较表之后，情况便不同了。据去年九月份统计，仅冖ㄎ６一○一三冖ㄎ机车就省煤十六吨零七百公斤。最后是贯彻新技术，推广先进经验。在实行任何新法之前，必须揭破旧的保守主义思想，组织先进骨干的示范，因为只有如此，旧法才能低头，新法才能贯彻。而在推行新法运动中，必须及时纠正某些冒险主义与操之过急的偏向。
（二）鼓动工作的形式及其运用
口号——了解每一个运动和作业过程中的中心环节，集中群众的思想、意志、情绪，针对某些情况和重点，提出及时的生动的鼓动口号，并不断提高口号的内容，以新口号代替旧口号——这是宣传鼓动工作的主要关键。如牡丹江检车段修车厂，过去干完活不交车，到天黑才交车，使验收员为难，于是工厂针对这个现象，提出这样的口号：“干完一辆，交一辆，别等延迟到晚上。”该厂修车的质量就提高了。
生产图表——根据大连铁路工厂的经验，新的生产图表是宣传鼓动工作的新方向。它能够具体地组织工人进行比赛，它能够把每个工人的工作成绩（如节省与浪费），用科学的数字比较出来，使工人心中有数，并贯彻了经济核算思想。它不但有鼓动作用，而且是生产竞赛的具体组织者。生产图表又能使竞赛的领导者根据图表掌握竞赛，随时了解全厂每个小组、每个人的工作好坏，并研究其原因，推广经验。
在推广生产图表时必须注意：生产图表要根据每个不同的业务部门建立，如机务是“省煤省油”，站务上是“缩短周转率”、“停站时间”，否则会丧失图表的鼓动作用。
图表竞赛的内容与项目，必须明了易懂，要有中心。并使其渗透一定的政治内容和艺术性，这样图表才具备了思想性。
实行某种图表之前，又必须和群众共同研究讨论，使群众知道竞赛表的内容、性质，而且重视它。这样，图表才会达到号召与组织广大职工的作用。同时，要随时总结经验，以便达到“互相比赛，互相提高”的目的。图表的推广应该是广泛的，每个不同的单位、小组均不受时间、地点与业务的限制。
先进示范——先进骨干的示范鼓动，是以一点推动全面的鼓动方式。它以实际的典型经验教育全体，突破阻碍，达到全部提高。如松树养路工区开始实行新养路法时，工人有保守思想，嫌工具多、零乱、麻烦，新养路法就搞不起来，每天的进度才四公尺。后由大石桥工务段从各养路工区抽调优秀的新法作业职工，组织示范队，到松树示范。结果，新养路法很快地搞起来了，一天进行了八公尺。此种示范方式，可以贯彻到每件具体工作中去。
最近，牡丹江机务段又创造出新的示范鼓动形式——夺标竞赛。它针对工作重点和需要，在红色的袖标上写着“省煤能手”的鲜明字样。谁能提前具备夺标的条件，谁就能带上这种光荣的袖标。这种新的鼓动形式，在各业务部门都能够顺利推广，并能和推广经验结合起来做。
示范鼓动的形式很多，如先进生产技术报告会、座谈会、参观、访问、黑板报上典型介绍、通讯、连环画等。这些形式可在不同情况下灵活运用。