宜宾邮电局改革发行八个月的实践表明 报刊零售承包四方满意 可惜有人患“红眼病”，导致改革昙花一现 [复制链接]

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专栏：

宜宾邮电局改革发行八个月的实践表明
报刊零售承包四方满意
可惜有人患“红眼病”，导致改革昙花一现
本报讯　在四川宜宾，邮电局的报刊零售搞得特别活跃，他们摆摊设点，沿街叫卖，还与很多省会局建立调拨关系，调剂余缺，同时开办了代售、寄售等业务。
零售员们的积极性为什么这么高？一个重要原因是改革了“大锅饭”体制。去年4月，宜宾地区邮电局实行报刊零售承包责任制。一、每月按销售总额提取10％作酬金，其中8．5％归零售员所有；二、零售员除享受劳保待遇外，不支工资、奖金；谁销得多，谁收入得多。
改革后读者感到满意，认为邮电局的服务态度“真的完全变了样”。报刊社也满意，因为承包8个月，报刊流转额增长87．26％；承包前每个零售员每月出售报刊金额为一千零六十元，承包后增为一千九百八十五元。零售人员也满意，过去工资加奖励，每月每人平均六十元，现在增为一百五十九元，最多得二百五十五元。企业也满意，承包以来扣除酬金，零售收入比上年同期增一点二三倍，同时还减少工资、奖金支出一千五百元。改革后一个零售员的收入比十三级行政干部还高，这惹起一些人的眼红。1984年起，这一改革终于被扼杀了。
（中国报刊报）