北京市建筑工程总公司试行层层承包责任制效果好 “工资含量包干”在全市建筑业普遍推广 [复制链接]

第2版()
专栏：

北京市建筑工程总公司试行层层承包责任制效果好
“工资含量包干”在全市建筑业普遍推广
本报讯　记者胡太春报道：5月上旬，北京市建筑工程总公司通过试点，取得经验，全面推行百元产值工资含量包干，实行层层承包责任制，解决了建筑企业吃国家“大锅饭”和职工吃企业“大锅饭”的问题，提高了经济效益。
北京市建筑工程总公司下设五个土建公司，以承担首都大型公共建筑为主。长期以来，吃两个“大锅饭”的问题没有很好解决，致使承建的许多工程造价高、工期长、浪费多，职工个人收入也增长不快。今年年初，这个总公司从本单位实际出发，先后在两个工区试行了百元产值工资含量包干办法，实行工区、施工队、承包作业队、作业班组和个人逐级承包责任制。他们的作法是：原则上以历史上最高水平的1983年各项经济指标为依据，测算成各项包干小指标，然后分别把单位工程或分部、分项工程，包到施工队、班组和个人。工资随工作量、全优工程、工程质量、利润、竣工面积以及材料消耗等主要技术指标完成情况而浮动，上不封顶，下不保底，单位之间不拉平。
这一改革使企业内部出现了活力，经济效益显著提高。4月份，试点之一的六建二工区四队，工作量比去年同期多完成118．26％，全员产值比去年同期提高88．16％，降低了成本，工程质量提高，工期缩短。另一个试点单位五建五工区，各工种平均效率提高172．89％，一些主要工种大幅度超过定额。工人在为国家增加财富的同时，个人收入随之提高。两个试点工区职工4月份收入，最高的月得超额工资七八十元，一般也在三四十元，最低的只拿到二角六分。同时还杜绝了生产事故，减少了材料的消耗和浪费。
4月底，北京市决定在全市建筑行业中，全面推广北京市建筑工程总公司的经验。