乡村改革家——倪品良 [复制链接]

第1版()
专栏：

乡村改革家——倪品良
本报记者　颜世贵
改革是有阻力的，但希望也在这里。
1981年，倪品良到无锡县堰桥乡担任党委书记的第五天，就召集大队书记开会，宣布包产到户，全面推行承包责任制。
当时，在比较富庶的苏南农村要不要这样搞，有人仍持怀疑态度，主张等等再说。老倪说：“等什么？等上面的红头文件？党中央不是一再要大家解放思想，勇于探索吗？三十多年了，摸来摸去，没有找到富裕之路，农民等不及了，我可要闯一闯了！”
会场沸腾起来。
一年后，事实证明了农业承包责任制的巨大威力，但能不能引向乡镇企业？倪品良在改革的道路上迈开了新的步伐……
他首先想到了服装厂。这个厂从1980年创办以来，三年换了三任厂长，全是“照顾干部”，不善经营，亏本五万七千多元，工资都发不出，工人意见纷纷。是关厂了事，还是另寻生路？倪品良提出走改革的路子，搞承包：全年上交利润五千元，超额部分自行处理，谁承包谁当厂长，不称职的就地免职。
服装厂厂长不接受。老倪就在该厂召开全厂职工大会，民主选举。有三个老师傅上台竞选。第一个说，只包门市部；第二个说，可以包工厂，但工人任他挑；第三个说，如果大家选我当厂长，保证完成上交任务，工人工资提高30％，在座的工人一个不退。这人叫杨汉炳，是剪裁工，他的演说得到了热烈的拥护。虽说他二十年前犯过错误，但懂行，工人信任他。这样，杨汉炳当上了服装厂厂长，原来的厂长就地免职了。
如同在平静的池塘里投进一块石头，偃桥乡立刻引起了反响。有的说：“没犯什么大错误也要下台吗？这样做符合不符合党的干部政策？”有的说：“我们大队书记不行，也不要他了。”组织部门责问倪品良：“怎么找了个吃过官司的人当厂长？你头脑不要发昏！”
倪品良认准这个做法是正确的。他说：“干部职务不能搞终身制，要大胆起用能人！不然，怎么开创新局面？”
这时，服装厂传来喜讯：新厂长管理有方，上任二十四天，完成产值一万五千七百元，上交利润四百九十元，工人工资比承包前增加了十二元多。
然而，这仅仅是改革的第一步，还有人事制度和工资制度亟待改革。倪品良认为，不全面改革，企业的活力就出不来。他又在橡胶厂大刀阔斧地试点：实行经济承包责任制、干部聘用制、工人合同制、工资浮动制，向企业中长期存在的难题挑战。
这在全县还无先例。一些陈规旧习，再一次结伴袭来。县委的态度是坚决的。年过花甲的县委书记冒着严寒到堰桥，给倪品良撑腰壮胆，他亲切地说：“对你们的改革，我们支持。县部门不支持你们改革的，我来做工作。谁干涉改革，来找我。那些反对改革的来信，我们晓得就是了。”倪品良深受感动，对老书记说：“你放心，我不是知难而退的人。”
不久，倪品良在全乡全面改革开了（见本报4月13日一版）。他在全乡支部书记会上说：“1983年是改革之年，终身制、大锅饭，干好干坏一个样，再不能搞下去了，混饭吃的时候过去了。有本事的上来，没本事的让位。当然，对于年老体弱的老干部，我们要妥善安排好！”
人们活跃了。一阵掌声过后，有人问他：“你党委书记怎么办？是否也要照此办理？”
倪品良随口答道：“全乡指标有一项完不成，我就打报告自动辞职。”
1983年过去了，堰桥乡镇企业全面改革，一年之内全乡人均收入倍增。现在，倪品良正带领全乡人民，向着更高的目标冲刺。（附图片）