“用其所长，施之以德，待之以礼，委之以任，行之以惠” 一批知识分子在朝阳重机厂大显身手 [复制链接]

第5版()
专栏：

“用其所长，施之以德，待之以礼，委之以任，行之以惠”
一批知识分子在朝阳重机厂大显身手
本报讯　记者李新彦、孟宪民报道：地处辽西偏僻山区的朝阳重型机器厂，近几年来出现了这样可喜的现象：一度外流的知识分子归队了，打算调出的安心了，每年都有十来名工程技术人员主动到这里来安家落户。
朝阳重型机器厂是个生产建材设备的中型机械制造企业。全厂共有知识分子三百五十多人。过去，由于“左”的影响，技术人员政治上受气、工作上憋气、生活上叹气。党的十一届三中全会以后，这个厂对分配制度、人事制度和经营管理等多方面进行了大胆改革，使工厂勃发出生机。厂党委书记王亚忱说：“人才是治厂之本，对知识分子要高看一等。这决不是过分，而是还账。”
厂党委本着对知识分子“用其所长，施之以德，待之以礼，委之以任，行之以惠”的原则，对技术人员的政治、工作和生活都作了妥善安排：大胆从知识分子中选拔干部，全厂一百二十七名厂级和中层干部，大中专毕业生有六十四名，占干部总数的二分之一；把在知识分子中发展党员作为党组织工作的重点，目前知识分子中的党员已占知识分子总数的近一半；优先解决知识分子住房问题，使全厂工程师都住上了宽敞明亮的暖气楼，其他技术人员的住房条件也得到较大改善；为知识分子配备专职后勤人员，不让他们参加与业务无关的劳动、外调、采购、勤务等公务性的社会活动。为解诀知识老化问题，厂党委还采取“走出去重点考察，请进来专门培养，鼓励自学”等措施，不断提高知识分子的技术业务水平，促使他们的知识不断更新。
这个厂从1979年起，大胆改革分配制度，对技术人员实行技术效果奖罚制。工厂对产品调查、新产品设计、组织生产施工和图纸审核等工作，都制订定额，在技术革新中有突出贡献的技术人员获重奖，对因主观原因造成重大经济损失的追究个人责任。八孔压砖机是这个厂十五年前的老产品，性能低、耗能高，年销量仅二十五台。工程师孔庆波等人改进设计后，大大提高了性能，降低了成本，去年被评为国家优质产品。现在年产一百二十台仍供不应求。1979年以来，孔庆波曾五次获厂技术革新奖金共一千多元。
这个厂党委在选拔使用知识分子时，不从领导好恶出发，不求全责备。一名科技人员平时说话不注意，有的领导对他不满意。但在水泥机械车间选配干部时，厂党委把他派去做车间副主任，一年就完成十项技术改造，打开了局面。
知识分子政策落实了，这个厂的技术人员政治上舒心，工作上顺心，生活上欢心，聪明才智得到充分发挥。现在，这个厂的产品已由1978年的三十六个品种，发展到1983年的一百三十五个，1982、1983两年实现利润分别比上一年增长59％和69％。