改革救活青岛活动铅笔厂 关键是不吃“大锅饭”　调动职工积极性 [复制链接]

第2版()
专栏：

改革救活青岛活动铅笔厂
关键是不吃“大锅饭”　调动职工积极性
本报讯　记者赵志文报道：一度濒于倒闭的青岛活动铅笔厂排除干扰，大胆改革，经过一年的苦战，取得了较高的经济效益。
青岛活动铅笔厂是个只有四百多人的集体企业。由于技术力量薄弱，产品单一，1982年底库存一千万支活动铅笔。“大锅饭”吃得人心涣散，缺乏生产积极性，出勤率最多只有70％。工厂面临倒闭的危险。
为了救活工厂，振兴企业，厂长宋和春于1983年2月与主管局订立了“军令状”，大胆改革，将职工的工资改为基本工资加浮动工资，按职工产量、质量、品种、消耗，决定浮动工资的多少。原则是集体总额不突破，个人超产所得不封顶，单位不拉平。如发生亏损，从单位或个人收入中扣除。全厂大力整顿劳动纪律，制订了奖勤罚懒的相应措施，效果显著。要打开销路，开发新产品，模具是主要矛盾，如到外单位加工，不仅要耗资一万元，而且工期长达一年。该厂与模具组签订合同，规定模具组如按时保质保量完成模具生产任务，可得奖金一千元。模具组的工人们日夜苦干，完成任务后，工厂立刻兑现合同，人均得奖一百二十元。工厂规定职工、干部迟到一次罚款五角，一位副厂长因故迟到，工厂照章罚了款并张榜公布。
工厂新工资制度的实行和说话算数的做法调动了大家的生产积极性。去年该厂新开发的六个品种在原材料价格上涨的情况下，实现利润十五万四千元，总产值比1982年增长56．9％。为了使生产更上一层楼，今年这个厂修建了一千三百平方米的厂房，修建、改造了家属宿舍，使三十名职工搬进了新居。