李良美沉浮记 [复制链接]

第2版()
专栏：

李良美沉浮记
本报记者　陈宝善
安徽省淮北市棉织厂厂长李良美，是1979年自荐当厂长的。他大刀阔斧地改革，创造出显著成绩，名传四方。然而前两年，他却销声匿迹，传说被抓起来了。今年春，他又重新崛起。这到底是怎么回事呢？（一）
淮北市棉织厂，过去人们说它得了“癌症”，管理混乱，连年亏损。1979年初，犯了错误的厂长逃之夭夭，全厂陷入瘫痪。就是在这个时候，三十九岁的以工代干的厂办公室主任李良美，自荐当了厂长。
李良美一上台，就大胆使用了几个能人。有两个人过去有所谓“政治问题”，他也敢用。他先抓“牛鼻子”，靠政策调动职工的生产积极性，对能直接考核产量、质量的工种，实行计件工资；对需要联合操作，不能考核到人的车间、班组，实行集体计件；在科室和辅助人员中，实行联产计酬的浮动工资。
国家劳保条例规定，凡满八年以上工龄的工人，病假可拿百分之百工资。有些人钻空子，常请病假，钱不少拿。棉织厂自立了一条“土政策”：除工伤、产假、急诊、住院及经有关部门鉴定的慢性病、职业病外，其余病假不论工龄长短，均按本人原工资的70％支付。
虽然少数吃惯了“大锅饭”的人有意见，但大多数同志看到多劳能够多得，积极性上来了。工人们上班带小跑，下班迟迟不肯离开车间。生产象长了翅膀，一个劲地上。1979年上半年还亏损六万多元，下半年却盈利了七万八千元。
安徽省委和淮北市委给予李良美大力支持，充分肯定。当时任省委第一书记的万里同志说：“李良美的这个做法是个方向，是对不合理的工资制度的挑战。要帮助这个厂很好总结一下。”当时担任省长的张劲夫同志指示淮北市，要爱护这个新生事物。市委书记赵凯经常深入这个厂，帮助解决改革和生产中遇到的矛盾。
1981年，李良美出席国家劳动总局召开的工资奖励工作会议。淮北市棉织厂改革工资奖励的经验在许多地方传开了。
棉织厂在1979年前，只有五十台布机、二百余名职工、只能生产两种产品；到1981年末发展到二百多台布机、近千名职工、能生产五十多个花色品种。不到三年时间，一个厂变成了五个厂！
（二）
改革是一场斗争。
李良美自荐当厂长后，有些人横挑鼻子竖挑眼，甚至说他是“官迷”、“想捞政治资本”。不干事没有事，一干事落不是。1981年底，当积极支持李良美改革的市委书记赵凯同志到中央党校学习，另一位领导主持市委工作。他利用权力，对李良美刁难、打击。
市里一个有相当地位的干部在下面吹冷风：“我们不提倡李良美那样的毛遂自荐。我看这个‘毛遂’早晚要倒台的。”一个业务部门的人说：“政治资本他捞了，风头他出了，不能支持。”
棉织厂为了发展生产，扩大品种，于1980年向银行借了一笔四十二万元的中短期贷款。当初，市委、市政府批准他们免税还贷。后来，主持市委工作的这位领导，竟和有关部门一起唱起了反调，给李良美戴上偷税漏税的帽子，在全市干部大会上点名批评。1982年，省纪委一位负责人和省财经纪律检查办公室，不分青红皂白，偏听偏信，把棉织厂经过上级批准试行的“干部联职计薪、联产计酬”责任制，当作违法乱纪的典型，在大会上批评，通报全省。
1981年10月至1982年4月，棉织厂来了八次检查组，查帐若干次，飞来一顶顶帽子，致使纺织品滞销，产品积压，资金周转困难。李良美要求市里和有关部门给予支持。市里有关领导冷若冰霜，银行不给贷款。棉织厂改革面临夭折的危险。省纺织厅一位领导打抱不平说：“你们把人家逼到如此地步，居心何在！”
（三）
如此巨大的压力，确实使李良美一度抬不起头来。但是，党组织和广大职工站在他的后面，支撑着他。
在最困难的时刻，厂党委成员和行政领导患难与共，互相激励。党委书记老彭说：“良美，我深信按三中全会路线走没有错。如果有人把你送进看守所，我给你送饭，为你喊冤告状。”许多工人看到厂里资金严重困难，没有钱购买原料，跑到厂长办公室，提出借钱给厂里。厂里没钱盖房子，工人在露天吃饭，四个人住一间八平方米的宿舍，大家毫无怨言。
淮北棉织厂，实行的仍然是李良美搞的计件工资和浮动工资。
1983年底，改革在全国出现高潮。李良美怀着激动的心情给省委负责同志写了一封长信，汇报他几年改革的坎坷经历。省委对他十分关切，立即派干部赴淮北市，配合市委进行调查。省委书记黄璜等认真听取了调查汇报后，严肃指出：领导者一定要热情支持改革者，不能冷眼旁观，更不能专挑毛病。
现在李良美振作起来了，全厂勃发出了新的生机。
但是，在欣喜之余，人们应该认真地想一想：为什么支持改革的领导当政，搞改革的人就能尽智尽力；一换上不支持改革的领导，改革就步履维艰？对不支持改革的领导，该采取点什么办法呢？