不要护短 [复制链接]

第4版()
专栏：

不要护短
本报评论员
下面的短处被人揭发了，领导上不是欢迎，而是反感；不去帮助改进，而是掩饰辩解。这种现象，并不少见。
其实，短是护不住的，越护越短。为什么有的人明明问题严重，却有恃无恐，满不在乎？就是上面有人护着。结果是，小病变成大病，问题越来越严重。护短，可能是出于爱护，这样的爱护其实是一点儿也要不得的。隐恶扬善、姑息迁就的后果往往是纵容，坚持原则、严格要求才是真正的爱护。上级批评自己的下属应该欢迎，其他单位或群众批评自己的下属更应该欢迎。
护短，表面上是护下属单位和部下的短，实际上是护自己的短。护短，无非是怕脸上不光彩，怕“伤害”老部下、亲爱者，更怕牵一发动全身，追究领导责任，自己下不了台。因此，一提到下属单位及其干部的问题，很容易触动那根特别敏感的神经：这是同我过不去。于是，迫不及待为之辩解。
护短，本身就是短，是领导工作的大忌。
当前正在整党，群众的监督和批评是搞好整党所不可缺少的。有很多省委作出决定，要求在报纸上公开揭露阴暗面。有的县委还给批评者发了奖。这些都是不护短的表现。至今还在继续护短的同志，应该认识到自己的做法多么悖于情理，把护短这个短舍弃、丢掉。