马恒昌小组提前完成一月份生产计划 向全国工人挑战条件全部实现 改进旧操作法创造缩短工时新纪录 [复制链接]

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　　马恒昌小组提前完成一月份生产计划
向全国工人挑战条件全部实现
改进旧操作法创造缩短工时新纪录
【新华社二十日讯】马恒昌小组已在一月份实现了他们向全国工人提出的五个挑战条件。一、一月份全组共作一千零二十件精密产品，没出一个废活，质量达到百分之百，并提前五天完成计划。二、在中午的技术研究会上，经过大家互相研究，工人们熟悉了苏联式车床的使用方法和应注意的地方，并改进了旧的操作法，创造了缩短工时的新纪录。如王占学、依奎元二人车一个升降螺母的时间，已比过去最快的纪录又缩短了约百分之三十。三、在过去尊师爱徒，团结互助的基础上，组内师徒关系更加密切。由于师傅热心带领，徒弟虚心学习，仅半个月时间，以前不能独立生产的徒工，已经熟悉了苏式车床的构造，并能上车床作简单活；以前能够独立生产的徒工，现在又进一步掌握了光小轴，排螺丝，车里螺等技术。徒工都能尊敬师傅，爱护机器，每天都在车上浇两次油，下班后晚走十分钟擦车子。组内一切工具，都有专人负责，整整齐齐地摆在工具箱内，随时供师傅使用，从来没有耽误过师傅生产。四、一月份全组出勤率达百分之百，没有一个请假或旷工的。五、及时进行时事教育，提高工人政治觉悟。一月份该组曾利用黑板报向工人进行了日本“松川事件”的宣传。在该组带头下，全车间九十多个工人都签了名，抗议美日反动派这一迫害日本工人阶级的罪行。从一月三十日起，该组成立了两个读报组，在每天下午七点到七点半读报和讨论时事问题。
马恒昌小组在总结一月份工作时，进一步认识到要搞好生产，必须团结技术人员、职员，关心工人生活，搞好工会小组工作。因此他们决定要在二月份有重点地作好三件工作：一、进一步团结技术人员、职员，聘请技术员周蕴章在业余专门讲授高速度切削法的理论知识。二月份试行高速度切削法时，聘请计划科长、制造厂主任及有关技术人员作技术指导，使高速度切削法的试行顺利成功。二、合理地调配人力、使用机器、分配任务，改进操作方法，研究特殊工具。三、发扬工人阶级友爱和集体主义精神，做好互助工作，解决个别工人生活困难；协助工会做好家属工作，组织工人家属搞副业生产；发动职工积极参加合作社，享受物资配售待遇。