优秀技术人才在各级领导班子中有职有权 葛洲坝二期工程进度快质量优投资省 已完成全部混凝土浇筑量的60％以上，三大主体建筑物轮廓清楚显露出来 [复制链接]

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优秀技术人才在各级领导班子中有职有权
葛洲坝二期工程进度快质量优投资省
已完成全部混凝土浇筑量的60％以上，三大主体建筑物轮廓清楚显露出来
本报讯　记者林钢报道：长江葛洲坝二期工程进展迅速。到6月底，仅仅用了两年半时间，已经完成了全部混凝土浇筑量的60％以上，为确保1986年通航和发电奠定了基础。
在已被拦腰截流的长江主航道河床上，宏伟壮观的三大主体建筑物的轮廓，已经清楚地显露出来。装机容量为一百七十五万千瓦的电站厂房坝基雄踞于大江中心，另一座可通行万吨级船队的大型船闸和九孔泄洪冲砂闸的部分坝体已经封顶。
二期工程是在新班子领导下施工的。近几年里，陆续从全局一千八百名工程技术人员中，选拔了近百名大专毕业的优秀中青年技术人才，充实了工程局、分局、厂、处的领导班子，有的还担任一、二把手。这些工程技术人员不仅有了发言权，而且有了决策权、指挥权。这是二期工程得以进度快、质量优、投资省、效益好的一个重要因素。
新班子继承了老班子的优良传统，又自有其开拓者的新风格。他们比前任更加重视科学管理，重视采用新技术新工艺，重视质量。
施工现场的墙上，到处可以见到网络图。这是施工的“宪法”。现在，混凝土浇筑量每天稳定在五千方左右，整个施工在有节奏地进行着。
工程局新党委组成两年，发了两个关于“确保工程质量第一流”的决定。明确指出：用质量保证进度。领导和工程技术人员深入现场主要抓质量。总工程师曹宏勋撰写了四万字的有关混凝土工程质量的小册子，并亲自深入工地讲课。葛洲坝工程局的《生产日报》不仅报道进度，而且逐日公布前一天的施工质量状况，分析存在什么质量问题，指出责任者是谁，该如何处理。在推行全面质量管理中，他们既重视思想教育，又采用了重奖重罚的办法。质量安全人员有职有权。质量安全检查处掌握30％的奖金金额。上上下下把质量放在第一位，二期工程混凝土浇筑的合格率、优良率，逐月稳定上升。与一期相比，优良率提高6．2％，土石方工程与混凝土工程的单价，则分别降低30％和20％。