太原铁路工厂领导干部脱离群众生产遭受严重损失 [复制链接]

第2版()
专栏：读者来信

太原铁路工厂领导干部脱离群众生产遭受严重损失
太原铁路工厂在去年一年中，有七个月没有完成生产任务。这主要是由于该厂领导干部不依靠工人，不重视工人的意见、启发群众积极性，单纯靠行政命令办事。其主要表现如下：（一）去年全厂职工先后提了一百多项关于生产的合理化建议，可是领导上对此并没有进行研究；却单纯命令工人加班加点去突击生产，有的车间甚至因赶活，工人开会与学习也没有时间。在去年十、十一两月补修工房时，建筑工人在工房上拆木架，仍叫工人继续在下面生产。机工李进财认为这样太危险，建议厂方改变生产时间，但领导上置之不理，结果工人张修文就被工房上面掉下来的木架砸死。但这一教训仍没有引起领导上的重视，只马虎地命令各修房车间遮上帆布继续干活，结果又发生了第二次事故：房架塌毁，砸死了张朋年等三个工人，砸伤的达十一名之多。从去年一月至十月，工人因公受伤的共有三百二十五名。（二）领导上的官僚主义还表现在除了要统计数目字，下达工作命令外，很少深入现场解决问题。工厂工务科到现在还不知道各车间的实际生产能力。车辆所今年一月份的生产任务，在去年十二月就分配下来，但到了一月十日，锻工所还未开始制件。去年十一月底，厂方决定机车所、铆工所、机工所按装高车，可是时间过去了半个月，还未动手；一直到今年一月初，新的生产任务分配下来时，才开始突击安装。（三）不走群众路线。去年七月工厂评奖选模范时，领导上用指定的办法代替了群众的评选运动。在调整工资中，也不发动群众民主评议，仅凭几个干部来搞，这样就影响了群众的生产积极性。由于领导上没有依靠工人的思想，该厂管委会仅限于分配任务，会议期限也由半月一次而一月一次，而一个半月一次了。日渐流于形式。工人姚高福也说：“管委会刚成立时，我信心很大，提了四五条合理化建议。可是一次二次总得不到回答，今后再也不提了。”
完不成任务的另一原因，是工厂在接受任务时不够认真负责。例如接受机车检修任务时，已发现实际修程较原定的修程大，但也不及时向上级提出。甚至有时已经开始工作，还没有把材料和工具准备齐全。
为了完成一九五一年繁重的生产任务，该厂必须很好的发动与组织群众，克服那种不依靠工人，从主观愿望出发的单纯任务观点。
读者 萧文
编者按：太原铁路工厂不依靠工人阶级，在生产上所产生的严重恶果，应引起该厂党、政、工会领导干部的高度重视和警惕。新民主主义国家企业与官僚资本企业的根本区别之一，就是旧的资本主义企业是靠压迫方法来强制工人进行生产，而新民主主义企业则必须启发和依靠工人群众，发挥他们的生产积极性和创造性。因此，太原铁路工厂不顾工人健康和安全，不重视工人合理化建议，不走群众路线的官僚主义领导作风，是不能容忍的，必须立即纠正。该工厂的上级领导机关对该厂工作应切实检查督促，以保障工人安全生产和国家生产任务的完成。