洛阳矿山机器厂在改革中解决了一个重要问题 书记支持厂长行使决策指挥权 [复制链接]

第2版()
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洛阳矿山机器厂在改革中解决了一个重要问题
书记支持厂长行使决策指挥权
本报讯　记者解国记报道：洛阳矿山机器厂实行厂长负责制之后，厂党委及所属十四个分厂党委（总支）书记，全力支持厂长进行各方面的改革。
洛阳矿山机器厂是拥有十四个分厂、一万三千多名职工的国家重点企业。今年4月，该厂建立了以厂长为主的企业决策层，并由厂长提名，任命了十四家分厂厂长；各分厂也实行厂长负责制。由于多年来党政不分，书记说了算，一些同志认为实行厂长负责制会削弱党的领导。厂党委先后召开了有各分厂党委书记、工会主席、共青团书记、政工科长、班组长以上干部和党员参加的会议，剖析党政不分、以党代政的弊端，统一了思想认识。
提升设备分厂原来由于分配上的平均主义，出工不出力和小病大养的多，新厂长陈国础上任后实行有效工时工资，即从每人月工资中拿出一部分与奖金捆在一起，按每人工作的有效工时发放。一些人说这样做损害了工人利益。分厂党委书记肖俊杰通过和工人们算细帐，使大家看到，这样一改恰恰是要让工人得到更大的利益，实行有效工时工资后多数人收入将会比过去提高，只有懒人才会减少收入。职工的思想通了，生产的积极性很高。
热处理分厂厂长仲复欣抓住本厂人浮于事、工作效率低的要害，从大型、小型两个车间精简出来四分之一的人员，到技术改造项目上去搞劳动承包。一些人不愿下岗，分厂党总支书记胡学敏就一个个去做思想工作。留岗人员精干了，千方百计提高工作效率，降低能源消耗，5月份这两个车间的产量比4月份提高了15％，煤气单耗比总厂规定的指标下降50％，比国内同行业先进水平还低23％。