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甘肃省和冶金部领导同志到酒钢现场联合办公 四天解决三十个重大问题 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1984-07-19
第2版()
专栏:

甘肃省和冶金部领导同志到酒钢现场联合办公
四天解决三十个重大问题
新华社兰州7月18日电(记者田川)中共甘肃省委、省人民政府和冶金工业部的领导同志,根据中央领导同志对建设酒泉钢铁公司的意见,最近带领有关部门的负责人和专家到现场联合办公,仅用四天时间就解决了多年没有解决的这个公司的发展方向、规模、产品分配等八个方面的三十个重大问题。
酒泉钢铁公司是全国重点钢铁企业中有名的亏损大户。造成亏损的主要原因在于国家有关部门对这个公司的建设方案、发展方向一直举棋不定,走一步看一步,几上几下,至今没有形成由铁到钢,由钢到钢材的完整的生产能力。
参加联合办公的领导干部深入车间和地处祁连山中海拔三千多米的矿山实地勘察,认真听取专家和群众的意见,对酒泉钢铁公司的发展方向等一系列问题取得了一致意见,确定到1990年,这个公司将形成年产八十万吨铁、五十万吨钢、四十五万吨钢材的生产能力,并为此作出了相应的决策。例如,为了挖掘矿山生产潜力,决定在矿山实行吨矿工资含量包干制。在省、部领导同志的主持下,公司和省冶金厅签订了以“三包”、“三保”为内容的责任书(即公司包生产和基建、包商品铁和钢材数量,包利税总额,省冶金厅保投资和改建费用,保建设项目按计划进度纳入国家计划,保原料、燃料、材料供应和产品外发铁路运输)。
参加联合办公的领导干部都以整党精神实事求是地解决问题,能当场解决的就当场解决,不互相推诿、不拖延。这个公司急需查明矿山矿体地质情况,冶金部负责同志当场决定由部属第五地质队负责勘探,三年完成。承担炼钢连铸工程设计任务的包头钢铁设计研究院负责人也当场表示,要千方百计提前完成设计任务。
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