“重视”一例 [复制链接]

第8版()
专栏：大地漫笔

“重视”一例
同一位长期从事科技工作的同志议论落实知识分子政策的事，他大叹其“哭笑不得”。原来这位同志的单位有十多个工程师，长期被放在不冷不热的位置上。外单位闻讯，纷纷前来“挖宝”，可是单位的领导偏偏“绑”住不放。事后，有人悄悄询及领导，方知其中一点奥妙：“留在单位里就不能说我们不重视”。
目前，有些知识分子较多的单位，受到颇多的压力，其中最大的莫过于没有落实党的知识分子政策和不重视知识分子。然而压力之下必出巧夫，以囤积为重视便是取巧之一例。倘能规定一条：凡积压知识分子而不使展其才智者受重罚，或者允许人才流动。这样，也许可去其弊。
朱国良