破除干部职务终身制　启用大批新人挑大梁 武汉市二百多企业选举厂长（经理） [复制链接]

第2版()
专栏：

支持改革　促进改革　加快改革步伐
破除干部职务终身制　启用大批新人挑大梁
武汉市二百多企业选举厂长（经理）
本报讯　今年4月以来，武汉市民主选举厂长（经理）的企业已有二百二十四个，其中国营企业一百四十五个，占64％。
选举的特点
群众推荐与自荐相结合，自下而上产生厂长、经理候选人。不论是原厂级干部、中层干部、技术人员、管理人员或工人，只要是符合条件的，都可以被选为厂长、经理。领导不划框框，不定调子，不指定候选人。职工群众感慨地说：“过去搞选举是领导定名单，我们画圈圈。现在是领导放手发动群众举贤荐能，念的是‘真经’”。
发表治厂演说，组织提问答辩。厂长候选人在职工代表大会上演说答辩，是领导和职工对厂长候选人的一次集体面试。武汉第三印染厂的职工代表，在答辩会上提问，如何实现目标管理，降低成本，加快资金周转，提高经济效益？上哪些新品种，如何提高质量，打开产品销路？用什么办法，采取什么措施减少烧碱浪费问题？绒布车间粉尘很多，影响产品质量和工人身体健康，将采取什么措施解决？参加演讲答辩的三位厂长候选人就这些问题一一进行了回答。一个青年职工代表问：你任职期间如不能改变面貌怎么办？厂长候选人李应福答：这个问题我考虑过，搞不上去，应该罢免。但我考虑的是，第一接受处分，第二戴罪立功，继续再干。
选举后的变化
破除了干部领导职务终身制和论资排辈的传统观念。今年4月以来，工交五十个实行干部人事制度改革的企业，有二十六名中层干部、三十九名一般干部、十三名工人担任了厂级领导职务。有二十四名原厂级干部退居二、三线，有三十三名落选者就地“消化”，改任其它工作。民主选举干部实实在在地端了干部的铁椅子，破了干部职务终身制，一大批力不胜任或年老体弱的同志从第一线退下来，换上了朝气蓬勃的新一代。
启用了人才，提高了领导班子素质。民主选举冲破了束缚人才的陈腐观念和条条框框，千百万管理企业的人才，就象雨后春笋一样，破土而出。该市5月份以来民主选举产生的二百二十四名厂长、经理，平均年龄只有三十五点二岁；具有高中以上文化的一百二十九人，占57％。一般干部、工人走上领导岗位的六十八人，占30％。
加快了改革步伐，提高了企业经济效益。民主选举的厂长，一上任就着手进行机构改革和人事调整，抓经济效益。据市一轻工业局和二轻工业局七十五个试行民主选举的企业统计，有三十家增盈，二十四家扭亏为盈，七家减亏。武昌汽车修理厂，是个长期亏损企业，曾委派过几任厂长，都没改变亏损局面。职工民主选举的厂长杨民亮同志上任后，打破分配制度上的平均主义，严格劳动管理，迅速扭转了亏损局面，4—5月超额完成了生产计划的24％，改变了发工资靠借贷的状况，使一个即将倒闭的企业获得了生机。
职工当家作主的主人翁精神和责任感，大大发扬。选举一个厂长，牵动着企业千百人的心。新厂长选出后，职工们纷纷献计献策，支持厂长的各项改革措施，企业出现了前所未有的兴旺景象。武汉印染厂选举后，职工的积极性很高，为新厂长献计献策一百一十九条。