承包户腰杆壮了起来——记五九七农场领导支持鞠振武办家庭牧场的事迹 [复制链接]

第5版()
专栏：

承包户腰杆壮了起来
——记五九七农场领导支持鞠振武办家庭牧场的事迹
王月萍　吴继善
去年夏天，黑龙江省五九七农场机关党委接到了一张“状子”，揭发养牛承包户鞠振武搞歪门邪道，用养牛的饲料养猪养鸡。原来，这个场的原种场养了六十头改良牛，因为管理差，每年都赔一万多元，在落实联产承包责任制时，谁都不敢承包。场领导琢磨来琢磨去，觉得畜牧技术员鞠振武承包合适，他有养牛技术，家里又有三四个劳力，可以办个家庭牧场，于是便去征求他的意见。鞠振武经过认真思考，同意签订了承包合同。合同规定：承包者要保证牛的膘情在八成以上，配种率在90％以上，成活率在80％以上，承包期为三年，第一年要达到收支平衡，第二年、第三年分别上交八百四十和一千一百二十元利润。
合同签好后，鞠振武盘算着，只养几十头牛，不仅赚不着钱，劳力也有剩余。于是，他又买了一百只鸡雏和十二头育肥猪、十头母猪，要办个多种经营的家庭牧场。他根据牛以草食为主、精料消耗少的特点，延长了外出放牧时间。这样，牛吃得饱，膘上得快，省下料喂猪，猪也肥了。可是，他的经营方法引起了一些人的议论，有的说：“把喂公家牛的饲料养猪，是化公为私，经营性质变了。”还有人写信告到总场，把老鞠弄得灰溜溜的。老鞠一气之下，向上级提出：“不包了！”
机关党委接到“状子”后，党委书记任师孔没有匆忙表态，而是会同农场各有关部门的负责同志到原种场调查了事情的来龙去脉。当他们得知牛的死亡率由承包前的30％降到6％，配种率达到100％，并亲眼看到老鞠一家辛勤劳作的场面和膘肥体壮的大牛时，很受感动，便鼓励老鞠说：“只要能保住牛的膘情，搞正当经营，你就大胆干吧！”有总场领导的支持，鞠振武办家庭牧场的腰杆壮了起来。他干脆把铺盖搬到了牧场，全家人齐心合力，外出放牧的兢兢业业，在家饲养的还兼种着大豆、玉米、瓜菜……。眼看着牛增膘，鸡产蛋，猪儿喂得滚瓜溜圆。一上秋，他就按照合同到原种场筹措冬饲料。可是，他到车马组要车，说没车了；到晒场调豆皮儿，有人出来阻拦；到畜牧承包组用粉碎机，也不给使。他问为什么？个别人就说：“你是给个人干的，得往边上靠靠。”这下，老鞠又灰心了。农场有关领导经过多方面做工作，原种场为老鞠凑足了五十车粗饲料，使他度过了难关。年底，这个家庭牧场出售十九头牛和部分肥猪，加上养鸡和饲料地收入，共计一万七千多元。除去预借工资和各项费用，净赚三千七百多元。
看着老鞠发财了，原种场有些人觉得管理费收少了，集体吃了亏。新年刚过，就改合同，增加了机务基金、种肥基金、共同生产费等收费项目。老鞠一算，今年除了应交的利润外，得额外多拿两千七百多元。他说：老给往上戴“笼头”，这家庭牧场没法办。
农场管理局局长赵锋了解到这一情况，专程从百里之外来到了原种场，听取老鞠对家庭承包的意见，并召集原种场领导干部开会，宣传中央一号文件精神，纠正不严肃执行合同的做法。
领导的关怀和支持，使老鞠坚定了办好家庭牧场的信心。目前，老鞠在原有生产规模的基础上，又新增加了一百多只羊、二十多头优良仔猪，还种了一垧半西瓜，扩大了经营项目。职工们看到农场领导这样支持承包户，许多人也办起了家庭牧场或农场。